Lenka Hrivnáková, Author at Asociace komerčních televizí

RAI SE PŘIPOJUJE K IBCAP V BOJI PROTI CELOSVĚTOVÉMU PIRÁTSTVÍ ITALSKÉHO OBSAHU

Italská veřejnoprávní televize RAI se připojila k Mezinárodní koalici proti pirátství (IBCAP).

V rámci členství RAI bude IBCAP poskytovat služby monitorování a přebírání dat pro všechny kanály Rai, včetně Rai Uno, Rai News 24, Rai Movie a Rai Sport, které nabízejí rodinnou zábavu, zpravodajství, sport a talk show. Pod ochranu IBCAP bude zahrnut také kanál Rai Italia, který nabízí estrády, sportovní pořady a další populární programy pro italské komunity po celém světě. Televizní programy, filmy, sportovní události a další obsah společnosti Rai jsou dostupné ve 174 zemích na pěti kontinentech.

„Vítáme společnost Rai v koalici IBCAP a těšíme se na další rozšíření naší záštity o italské kanály,“ řekl Chris Kuelling, výkonný ředitel IBCAP.

„Členství společnosti Rai představuje vedle BBC a NHK dalšího předního národního vysílatele, který svěřil IBCAP úkol omezit pirátství svého obsahu.“

Vzhledem k tomu, že téměř 16 milionů lidí ve Spojených státech se hlásí k italské národnosti, je obsah v italštině oblíbeným zdrojem pirátských médií a nelegálních streamovacích služeb.

Zdroj: broadbandtvnews.com

SPOLEČNOST MULTICHOICE ZAHAJUJE PROTIPIRÁTSKOU INICIATIVU V MALAWI

Společnost MultiChoice uspořádala v Malawi čtyřdenní školení proti pirátství a vynucovací akci, která je první fází dlouhodobé iniciativy zaměřené na boj proti pirátství a ochranu kreativní ekonomiky v této zemi jihovýchodní Afriky.

Akce se zúčastnilo 21 účastníků, včetně policistů z malawijské policie, státních zástupců a zástupců ministerstva spravedlnosti, kteří se zabývali tématy jako druhy pirátství, techniky vymáhání práva, právní rámce a rostoucí hrozba internetového pirátství.

Po semináři, který se konal 21. května 2025, byl v Lilongwe, hlavním městě Malawi, proveden úspěšný zásah zaměřený na prosazování práva.

Na základě zpravodajských informací a strategií projednávaných během školení provedla policejní služba Malawi s podporou organizace COSOMA zátah na nelegální provozování internetového streamingu. Byli zatčeni dva podezřelí a zabaveno několik set kusů pirátského streamovacího zařízení.

Frikkie Jonker, ředitel skupiny MultiChoice pro boj proti pirátství v Africe, uvedl: „V této souvislosti jsme se dohodli na spolupráci s africkými úřady:

„Tento zátah je důkazem toho, čeho lze dosáhnout díky silnému partnerství a specializovanému výcviku. Jsme hrdí na spolupráci s policejní službou Malawi a organizací COSOMA a chválíme je za jejich rychlou akci a odhodlání prosazovat zákony. Jedná se o první z mnoha snah, které v Malawi přijdou, a těšíme se na podporu dalších iniciativ, které posilují ochranu obsahu a prosazují právní stát.“

Podle malawiského práva hrozí každému, kdo má zařízení schopné porušit autorské právo, pokuta ve výši 10 000 000 MWK (5 000 EUR) a odnětí svobody na čtyři roky. Pokuta může být zvýšena o 50 000 MWK za každý den, po který trestný čin trvá.

Zdroj: broadbandtvnews.com

Stanovisko Asociace komerčních televizí k návrhu novely zákonů o médiích veřejné služby

KVĚTEN 2024

Návrh novely předložený v květnu 2024 vnímáme jako posun k nastavení dlouhodobě udržitelných pravidel financování duálního systému televizního vysílání v České republice. Současně však identifikujeme několik témat, která by bylo vhodné v průběhu legislativního procesu dále upravit pro zachování právní jistoty. Jedná se zejména o tyto okruhy:

Vymezení veřejné služby a jejích úkolů ve stávajících zákonech o médiích veřejné služby je nejasné, a to jak ve vztahu k vlastnímu vysílání, tak ve vztahu k multimediálním službám a novým technologiím. Aby byl naplněn požadavek unijního práva na to, aby bylo vymezení veřejné služby co nejpřesnější^[1], musí být stávající zákonné vymezení doplněno, ať již formou zákona, nebo jinou, pro média veřejné služby závaznou formou. Návrh novely obsahuje institut memoranda o způsobu výkonu veřejné služby, který by měl vymezení veřejné služby upřesnit, ale vznik memoranda se předpokládá teprve po účinnosti novely zákona a účinnosti navýšeného výběru koncesionářských poplatků. Proto by bylo vhodné, aby návrhem novely bylo stanoveno, že závazné upřesnění vymezení veřejné služby (např. memorandem) musí časově předcházet jakémukoli budoucímu navýšení poplatků. Považujeme za velice vhodné, aby v procesu přijímání memoranda bylo formálně upraveno zapojení stakeholderů formou připomínek a povinnosti tyto připomínky vypořádat. x
Nejsme přesvědčeni, že je vhodné, aby výše poplatků byla upravena pouze formou nařízení vlády, a máme za to, že by měla být upravena zákonem. Nesdílíme názor, že je vhodné umožňovat navyšování poplatků podle inflace, protože náklady vysílatelů veřejné služby podle inflace nerostou, ale pokud bude zvoleno takové řešení, mělo by případné navýšení formou nařízení vlády být jasně a striktně limitováno pouze splněním valorizačních kritérií.
Ministerstvo deklarovalo, že média veřejné služby nemají být oprávněna ve svých službách na internetu a v aplikacích šířit obchodní sdělení. Návrh novely ale obsahuje výslovnou výjimku pro šíření obchodních sdělení v audiovizuálních mediálních službách na vyžádání (video on demand), a to včetně video reklamy. Omezení obchodních sdělení v online službách (zákaz video reklamy) tak vyžaduje formulační úpravy příslušných ustanovení zákona.
Novela předpokládá omezení celkového rozsahu sponzorských vzkazů na programech ČT, nicméně žádným způsobem neupravuje přesun objemu sponzorských vzkazů mezi jednotlivými programy ČT. Bylo by tak vhodné doplnit celkový limit sponzorských vzkazů i maximálním rozsahem sponzorských vzkazů na jednotlivých programech.

[1] Sdělení Komise o použití pravidel státní podpory na veřejnoprávní vysílání (2009/C 257/01) v odst. 45 stanoví následující: „Definice poslání veřejné služby by měla být členskými státy vymezena co nejpřesněji. Neměla by ponechávat žádnou pochybnost o tom, zda určitou činnost vykonávanou pověřeným provozovatelem zamýšlí členský stát zahrnout do poslání veřejné služby, či nikoli. Bez jasné a přesné definice povinností uložených veřejnoprávní vysílací organizaci by Komise nebyla schopna plnit své úkoly podle čl. 86 odst. 2.“ Nutnost co nejpřesnějšího vymezení veřejné služby vyplývá i z odst. 46 cit. Sdělení komise: „Jednoznačné stanovení činností spadajících do poslání veřejné služby je rovněž důležité pro soukromé provozovatele služeb, aby mohli plánovat své činnosti. Kromě toho by podmínky poslání veřejné služby měly být dostatečně přesné, aby orgány členských států mohly účinně sledovat jejich dodržování.“

JAK DOMA PORAZIT NETFLIX? NOVÝ ŠÉF PPF SE ROZPOVÍDAL O INVESTICÍCH DO MÉDIÍ

Diváci chtějí hlavně lokální obsah, říká ke svým plánům v televizním byznysu Didier Stoessel z PPF. Za měsíc se stane jedním ze dvou šéfů celé skupiny. V rozhovoru pro CNBC popsal, co má dál za úmysly s Novou a dalšími stanicemi.

Klasická televize je možná už roky na ústupu, ale to ještě neznamená, že se na ní nedá dobře vydělávat. Stačí jen dostat televizní program k lidem různou formou, věří jeden ze dvou nově nastupujících ředitelů investiční skupiny PPF Francouz Didier Stoessel.

„My všichni v mediálním byznysu jsme nakonec výrobci obsahu. A teď jen potřebujeme najít ty nejlepší způsoby, jak ho k lidem dostat,“ shrnuje svou vizi pro další roky Stoessel, dosud investiční ředitel a šéf mediální větve PPF.

PPF v Česku ovládá mimo jiné televizi Nova a nově sloučenou platformu Oneplay s 1,4 milionu předplatitelů značek Voyo a O2 TV. Velké komerční stanice má i v dalších východoevropských a balkánských zemích. Na všech těchto trzích zároveň působí v telekomunikacích, což chce pro mediální expanzi využít.

Své představy Stoessel vyložil v rozhovoru pro placený americký byznysový kanál CNBC Exclusive. Šlo o jeho první veřejné vystoupení od začátku května, kdy ho majitelka PPF Renáta Kellnerová vybrala jako jednoho ze dvou výkonných hlav celé skupiny.

V netradičním dvoukolejném řídicím modelu bude Stoessel od července řídit PPF spolu s finanční ředitelkou Kateřinou Jiráskovou. Oba patří k dlouholetým zaměstnancům PPF už z dob Petra Kellnera, do šéfovských pozic povýší kvůli odchodu dosavadního výkonného ředitele PPF Jiřího Šmejce.

Stoessel jako jeden z největších televizních hráčů v Česku nevidí velký problém v tom, že klasická obrazovka v obýváku má oproti minulosti mnoho konkurentů – od mobilních displejů po globální sítě typu Netflix a HBO. Hlavní podle něj je proniknout i do těchto světů a jednou vyrobený program odvysílat nejen v klasické „lineární“ televizi, ale i přes vlastní videotéku nebo streaming.

„Když sečteme všechny tyto kanály dohromady, tak nám celková sledovanost na našich trzích roste,“ uvedl Stoessel. V Česku má sloučené Oneplay podle něj o polovinu víc předplatitelů než Netflix a násobně víc než HBO nebo Disney+, což Stoessel považuje za důkaz, že z klasické televize se dá digitalizací vystavět perspektivní podnik.

Podobně o televizním byznysu mluvil začátkem května při svém posledním veřejném vystoupení za PPF Šmejc. Televizní zkušenost z Česka vykreslil při prezentaci finančních výsledků jako „know-how“, které by mělo jít zopakovat i jinde.

„Je to o tom, že jsme se snažili vyvinout platformu, kde v obýváku nebo – jak my říkáme – na big screenu, na televizní obrazovce, najdete všechno na jednom místě. Jak dostatek kanálů, tak dostatek streamingu, máme ambice dostat tam dost sportovního obsahu a vlastního obsahu vůbec,“ uvedl Šmejc.

Do pěti let by podle něj Oneplay v Česku mělo vyrůst z nynějších 1,4 na 2,5 milionu předplatitelů. „Naším záměrem je, abychom byli nejpoužívanější službou v Česku. To je náš cíl,“ dodal Šmejc.

Stoessel i Šmejc vykreslují jako hlavní klíč k divákům „lokální obsah“. Podle Stoessela je v Evropě včetně Německa, Francie, ale i menších východních trhů s účastí PPF běžné, že domácí výroba tvoří 60 až 70 procent programu.

Z hlediska tvorby obsahu však žádné velké úspory podle Stoessela neexistují.

Díky domácí výrobě si PPF věří vůči globálním televizním konkurentům. „Jsme na menších trzích, kde je pro firmy jako Netflix složité vytvářet tolik lokálního obsahu, jako umíme my. A to je naše konkurenční výhoda,“ míní Šmejc.

Stoessel by rád zopakoval televizní „know-how“ z Česka a dalších zemí také v Německu, kde PPF skoupila minoritní podíl ve stanici ProSieben a nabídla odkup i dalším akcionářům. Větší vliv PPF má podle něj vést k tomu, že se podaří ProSieben dovést k tomu, aby digitalizace probíhala i v jejím případě rychleji.

Zdroj: seznamzpravy.cz

MUŽ ZATČEN Z DŮVODU ONLINE PIRÁTSTVÍ HOLLYWOODSKÝCH FILMŮ

Londýnští městští policisté z jednotky pro trestné činy v oblasti duševního vlastnictví zatkli podezřelého z porušení autorských práv a úniku dosud nezveřejněných hollywoodských filmů na internet.

47 letý muž zřejmě získal tisíce filmů, televizních seriálů a písní bez potřebné licence nebo svolení od majitelů autorských práv a poté je distribuoval prostřednictvím torrentového webu pro sdílení souborů. Mezi obsahem byly i dva nedávno natočené hollywoodské filmy, které byly zveřejněny před oficiálním datem premiéry. Názvy filmů nebyly zveřejněny.

Muž byl zatčen 29. dubna ve svém domě v Penmaenmawr ve Walesu. Policisté stránku uzavřeli a zabavili dva notebooky a několik pevných disků k dalšímu vyšetřování. Zabaveno bylo také velké množství disků, které sloužily k ukládání části obsahu. Zatčení proběhlo na základě společného vyšetřování PIPCU a Motion Picture Association (MPA).

Detektiv Jason Theobald z Police Intellectual Property Crime Unit (PIPCU) londýnské městské policie uvedl:

„Tato operace slouží jako varování pro všechny, kteří uvažují o nahrávání materiálů chráněných autorskými právy na pirátské stránky. Jedná se o trestný čin, který odčerpává finanční prostředky z kreativního průmyslu, peníze, které podporují nejen umělce, ale i tisíce technických a podpůrných pracovníků v tomto odvětví.“

Karyn Temple, senior executive viceprezidentka a globální generální poradkyně Motion Picture Association, dodala:

„S technologickým pokrokem se vyvíjí i hrozby pro kreativní obsah. Toto rozhodné opatření posiluje poselství, že pirátství není zločin bez obětí – poškozuje tvůrce, narušuje legitimní podnikání a ohrožuje spotřebitele. Jsme hrdí na to, že stojíme po boku PIPCU a našich partnerů, abychom chránili kreativní odvětví a zajistili, že diváci po celém světě budou moci vychutnávat příběhy bezpečným, legálním a zabezpečeným způsobem.“

Muž byl mezitím propuštěn a je vyšetřován.

Zdroj: broadbandtvnews.com

VÍCE NEŽ 1,5 MILIONU SEVERSKÝCH DOMÁCNOSTÍ MÁ PŘÍSTUP K NELEGÁLNÍ IPTV

Pirátství zůstává na severském trhu významným problémem, neboť se zvyšuje počet domácností, které se dostávají do rukou neautorizovaných distributorů.

Podle stockholmské poradenské společnosti Mediavision si na jaře 2025 předplatilo takové služby v regionu 1,5 milionu domácností. To představuje nový rekord a výrazný nárůst oproti jaru 2024. Ve srovnání s jarem 2024 to představuje nárůst o 200 000 domácností (16 %).

„Pirátství nadále představuje vážnou hrozbu pro odvětví, zejména pokud jde o nelegální IPTV,“

komentuje Adrian Grande, hlavní analytik společnosti Mediavision. Vzhledem k tomu, že nelegální IPTV stále roste, je povzbudivé, že se tato problematika dostává na pořad dne, ale je také jasné, že je třeba přijmout opatření k řešení tohoto problému.

Rozšíření nelegální IPTV v domácnostech je ve Finsku ve srovnání se zbytkem severských zemí nižší. V Dánsku, Norsku a Švédsku je rozšíření v domácnostech stejně vysoké.

Zdroj: broadbandtvnews.com

PRO LOVE ISLAND JSME DĚLALI PIZZU Z HADRŮ NA OKNA, ŘÍKÁ KONZULTANTKA PRO UDRŽITELNOST TV NOVA

Po studiích se věnovala lidem s autismem, dnes pomáhá natáčet televizní pořady udržitelně. Aneta Kožuszniková pomáhala vytvořit ESG strategii pro televizi Nova a stará se například o produkci Love Islandu.

Skupina Central European Media Enterprises (CME), kam patří TV Nova, TV Markíza a další stanice z Bulharska, Rumunska a Slovinska, schválila svou strategii udržitelnosti před čtyřmi lety. Při produkci svých pořadů tehdy začala zavádět opatření za účelem snižování uhlíkové stopy. Loni na podzim pak Nova s dalšími pěti velkými tuzemskými hráči založila Českou platformu pro udržitelnou audiovizi. Účelem bylo sjednocení výrobních procesů i vznik databáze pro společensky odpovědné dodavatelské subjekty a součinnost s dalšími institucemi.

Greenfilming, jak se platforma také nazývá, nabízí manuál zeleného natáčení a další nástroje, které podporují snižování negativních dopadů audiovizuálního průmyslu na životní prostředí. Důležitou roli v dekarbonizaci kreativního průmyslu hrají green koordinátoři, mezi které patří Aneta Kožuszniková, konzultantka pro ESG v TV Nova.

Nakolik je funkce green koordinátor zasazena v českém prostředí?

Těch názvosloví pro lidi, kteří pracují v green filmingu, je několik. Setkáváme se s pojmenováním green kapitán, green maršál, green koordinátor a tak dále. Vesměs by měl náš obor prorůstat celým procesem natáčení. Neměl by stát odděleně. Jednak totiž nemůžeme ohrozit natáčení a jednak už v předprodukci musíme přemýšlet nad tím, kde budeme bydlet, jaký transport budeme využívat a které firmy oslovíme. Už tehdy dáváme dohromady, které zásady udržitelného natáčení můžeme aplikovat. Akční plán neustále přizpůsobujeme změnám.

Jak jste se přes práci s lidmi s autismem nebo dětmi v paliativní péči dostala k udržitelnému natáčení?

Začínala jsem v TV Nova pomáhat s koordinací Nadace Nova a vedení televize zrovna vytvářelo svoji CSR a ESG strategii. Původně jsem skrze zkušenosti v sociální práci pomáhala spíše s formováním společenské odpovědnosti firmy, ale pak jsme spolu s kolegyní Hanou De Goeij přišly na to, že green filming nám dává velký smysl. Televize si musí nejdříve zamést před vlastním prahem, když chce mluvit o odpovědnosti. Takže jsme začali na několika projektech zkoušet zásady udržitelného natáčení, přičemž jsme se inspirovali britskou platformou BAFTA albert (jde o organizaci spadající pod Britskou akademii filmového a televizního umění, BAFTA, pozn. aut.).

Předpokládám, že to pro vás byla důležitá zkušenost.

Ano, byla to moje prvotní průprava. Poskytují kurzy zdarma specificky pro roli, kterou ve štábu zastáváte. Pokud jste kreativní producent, výkonný producent, produkční nebo lokační, rekvizitář, mají na to různé tréninky. To je super, protože neposloucháte něco, co se vás přímo netýká. Absolvovala jsem snad všechna školení albert a minimálně na začátku mi to dalo nějakou představu.

Nejdůležitější průpravou ale bylo samotné natáčení. Začínala jsem z pozice koordinátora Nadace Nova, takže jsem o natáčení nevěděla vůbec nic. Zašla jsem se tedy za producenty zeptat, jestli bych jim mohla pomáhat jako asistent produkce. Ve chvíli, kdy mě vzali poprvé do týmu a mohla jsem si vše osahat, začalo mě natáčení nejen bavit, ale také jsem přišla na to, co je a co není možné.

Jaké podmínky musí společnost splnit, aby získala certifikát BAFTA?

Certifikát obdrží vždy jen jednotlivý projekt. Nejlépe už ve fázi vývoje formátu shrneme, která opatření jsou a nejsou možná. Návrh akčního plánu předložíme na online platformu albert. Zároveň děláme draft uhlíkové kalkulačky. Pokud už známe alespoň padesát procent lokací, jsme schopni stanovit, kde budeme používat místní připojení a kde to bez místního připojení nepůjde.

Dále přibližně víme, zda budeme stavět nějakou dekoraci a jak se jí budeme zbavovat. Během týdne obdržíme od alberta seznam důkazů, které musíme dodat, a zároveň musíme dokončit uhlíkovou stopu na konci natáčení. Pokud albert všechny důkazy uzná, dostaneme certifikát a můžeme si dát logo do titulků.

Kolik pořadů televize Nova má certifikát?

Těch pořadů je letos 56. Jedná se jednak o minisérie na Voyo, ale jsou to i naše novácké vlajkové lodě. Tento rok jsou to například Kriminálka Anděl, Výměna manželek, Ulice, Extrémní proměny, Odznak Vysočina, Buldok z Poděbrad, Vypadá takhle policajt?, Monyová a Straka.

V jakých podmínkách TV Nova byla, když v roce 2021 jako první televize v Česku začala dohlížet na udržitelnost svých pořadů?

O udržitelnosti na place nikdo moc nepřemýšlel. Setkávali jsme se se dvěma přístupy. Jeden byl, že jsme museli producenty přesvědčovat, že je to potřeba dělat, protože naše práce má vliv na životní prostředí a máme určitou edukační povinnost. Fáze přesvědčování trvala dlouho, klidně i dva roky. Ale setkávali jsme se i s přístupem, že producenti byli nadšení. Dozvěděli jsme se, že u některých pořadů už se o to snaží a uvítají tipy, jak jít víc do hloubky. Chápu oba dva přístupy. Čím déle se tomu ale věnujeme, tím jsou reakce pozitivnější.

Mohl být motivací ke změně tlak ze zahraničí? Dnes už velcí hráči, jako je Netflix nebo Disney+, nechtějí točit bez naplňování podmínek green filmingu.

V roce 2021 se toto téma na filmovém trhu ještě tolik neřešilo. Dnes se ale často setkáváme s tím, že když vytváří Česko kooprodukci, zahraniční producent na zásadách opravdu trvá. Řekla bych však, že ten tlak vzešel spíš od tuzemských tvůrců.

Co se změnilo?

Asi celkové klima. Nejen příroda se začala výrazně měnit, ale i jako společnost jsme si uvědomili, že je v zájmu nás všech zachovat to tady minimálně ve stejném stavu. Aby se dalo, kde točit. Abychom tady mohli pořád žít.

Je důležité, že se spojila celá česká audiovize? Nejen Asociace režisérů, scénáristů a dramaturgů, ale například i Prima, vaše konkurence?

Udržitelnost nevnímáme jako konkurenční výhodu. Ta myšlenka vznikla z potřeby začít dělat věci jinak. Je pro nás přirozené, že jsme se všichni spojili.

Dá se zeleným přístupem při natáčení i ušetřit?

Sledovali jsme investice a zisky dva roky a je to hrozně dvousečné. Pokud budeme věci chtít dělat opravdu důkladně, investujeme do LED parku nebo obnovíme celou vozovou flotilu a umístíme solární panely na budovách vedení. To jsou investice, které se vrátí za několik let. Ale jsou také opatření, která nám šetří peníze. Už jen to, že mají produkce menší rozpočet, je dělá udržitelnější, protože nelítají business třídami, nebydlí v luxusních hotelech.

Ekologie jde ruku v ruce s ekonomií. Třeba co se týče kostýmů, nakupujeme v sekáčích nebo si je půjčujeme. Pokud jsme schopni zajistit si vlastní připojení tam, kde bychom normálně využili agregát, určitě ušetříme peníze za naftu a za agregátníka. Některá opatření nám peníze šetří a ta další jsou dlouhodobé investice.

Povídala jsem si s kamarádem, který studuje produkci na jedné české filmové škole, a ten mi řekl, že se na natáčení o udržitelnost moc nezajímají, protože jsou rádi, že hlavně vše finančně pokryjí. Napadá mě otázka, jak udělat green filming přístupnější pro studenty, kteří mají omezené prostředky, zejména co se týče peněz a zkušeností.

Překvapuje mě, že to říkáte, protože podle mě jsou mladí lidé, jako jste vy, naše naděje. Vaší generaci se konzumerismus spíše příčí a nejvíc vás zajímá, kam se bude svět ubírat. Je super, že na filmových školách už jsou dnes semináře, kdy se o green filmingu se studenty bavíme. Tréninky zdarma, které albert má, zaberou asi hodinu a půl a může si je udělat vlastně každý. Díky nim zjistíte, že pokud máte udržitelnost v nátuře, myslíte na ni pořád. Já ať plánuji cokoliv, přemýšlím hned, jestli budeme moct na lokaci třídit odpad, nebo jak to udělat, abychom ho pak jeli někam roztřídit. Jak uděláme catering? Budeme mít jednorázové kelímky, nebo všechny poprosíme, aby si přinesli vlastní? Tahle opatření nic nestojí, ale je potřeba na ně myslet dopředu.

Má TV Nova program pro mladé filmaře, kde by si mohli zkusit udržitelné natáčení?

Věřím tomu, že zrovna teď vzniká spolupráce s FAMU pro studenty, kteří by měli u nás možnost stáže. Zatím ale nevím, v jaké to je fázi. Spolu s Asociací produkce audiovize jsme vytvořili webové stránky greenfilming.cz, kde je spoustu rad a doporučení, v které fázi natáčení se věnovat čemu a na co myslet.

Dokázala byste ve zkratce popsat běžný den udržitelného natáčení?

Poukázala bych na to, že většina těch opatřeních vzniká v předprodukci. Co se týče běžného dne, začínáme tím, že netiskneme dispozice, ale posíláme je den předem online. Tiskneme je na vyžádání profesím, které si do nich třeba něco píšou. Nasedáme do auta s nízkou spotřebou v takovém uskupení, aby bylo potřeba co nejméně vozidel. V průběhu dne na lokacích a ve studiu třídíme odpad.

Je důležité třídit i jídlo, aby gastro- a bioodpad byl zvlášť. Přestože odpad tvoří jen malou část emisí, třídění na place pozitivně motivuje, protože tým vidí, že dělá něco pro planetu. Nejsou to jen nehmotné věci, jako jsou energie, letenky nebo ubytování. A takto bychom mohli pokračovat až do odpoledne, kdy si dáme oběd, který nebude na jednorázových talířích a nebudeme ho jíst jednorázovým příborem. Zároveň podporujeme vegetariánské nebo veganské variace jídel. Snižujeme spotřebu masa.

Co aktuálně nejvíc řešíte?

Poslední dobou se nejvíc věnujeme spolupráci s dodavateli služeb. To, co jsme se snažili dělat na vlastním natáčení, jsme snad aplikovali, kde to jen šlo. Takže teď spíše přemýšlíme, co mohou dělat externí složky, jako jsou catering nebo doprava. Momentálně řešíme postprodukční studia, protože je to velká část vzniku formátu a v nich také chceme mít zelenou energii.

Tipnula bych si, že catering může být nejproblémovější položka.

Asi ano. Filmových cateringů moc není, takže když ho na poslední chvíli sháníme, protože nám původní vypadl, nemůžeme si moc vybírat. Ale dnes už jsou cateringy zvyklé neplýtvat s jídlem, mít gastro kontejner a využívat běžné nádobí. Těžké to bylo po covidu, kdy byli všichni zvyklí na jednorázové materiály.

Byla jste produkční druhé až čtvrté řady Love Island Československo. Vzpomenete si na nějakou historku z natáčení týkající se udržitelnosti?

Těch je spousta! Starala jsem se o hry a challenge. Skrze ně jsme s režisérem chtěli divákům komunikovat, že i když to vypadá zábavně, že po sobě holky házejí jídlem, tak to zkrátka nedává žádný smysl. První věc, kterou jsme se snažili eliminovat, bylo tedy plýtvání jídlem. Vtipný moment byl, když jsem se snažila přesvědčit kreativní producentku pořadu, že ve hře, která měla být hrána s běžným těstem a ingrediencemi na pizzu, použijeme nejedlé materiály.

Princip hry byl, že soutěžící pizzu připraví za použití celého těla kromě rukou. Takže si umíte představit, jak ta příprava asi vypadala, a samozřejmě by se výsledek nedal jíst. Pamatuji, že jsem po nocích s kolegyní z produkce vytvářela salámky z hadrů na okna, aby vypadaly jako opravdové. Když jsem přinesla svůj výtvor kreativní producentce, rozesmála se a řekla mi, že nemá to srdce říct mi ne. Nakonec to byl obrovský úspěch a náš hlavní kameraman říkal, že na kameře to vypadalo výborně.

Měly stejný úspěch i bezmasé úterky?

Vlastně ano. Když jsme s tím začali, byly námitky, ale ty s každou novou řadou opadávají. Máme štáb čítající okolo sta lidí a samozřejmě ne každý chápal naši motivaci, ale i s nimi jsme si promluvili a našli vzájemné pochopení. Skvělé je, že jsem se rok po skončení natáčení dozvěděla, že spousta lidí z produkce drží bezmasé úterky i mimo Love Island. Nemohla jsem uvěřit, jak moc to vzali za své.

Je pravda, že od doby, co mám za spolubydlící vegetariánku, jím maso výrazně méně, protože nad tím víc přemýšlím.

Bezmasé dny děláme, abychom rozšířili povědomí, že nadužívání masa není dobré pro nikoho. Jednak s sebou nese zdravotní rizika a jednak se dnes nepozastavujeme nad tím, kde se bere tolik masa. Nepřemýšlíme nad tím, kolik zvířat musí někde reálně být, aby si všichni lidi dali třikrát denně maso.

Já jsem vyrůstala v rodině, kde jsme měli maso možná jednou za týden a bylo to naprosto normální. Pocházím z Havířova, z hornické oblasti, takže když mi někdo tvrdí, že potřebuje maso, aby mohl pracovat, vzpomenu si na dědu a strejdy, kteří byli horníci. Oni nejedli maso prakticky vůbec. Měli ho k dispozici, jen když se zabilo prase. Nemohli jít do obchodu a koupit si tam jakékoliv maso.

Odkud se ale maso asi bere? Zvířata dnes na loukách moc nenajdeme, takže kde asi budou? To jsou otázky, nad kterými často nechceme přemýšlet. Tohle stigma chceme změnit.

Byla jste u zrodu Zeleného týdne, během něhož se napříč formáty TV Nova věnujete osvětě ohledně udržitelnosti. Bude i letos?

Čeká nás třetí ročník a znovu ho pořádáme v rámci celé skupiny CME. Chystáme ho od 2. do 8. června. V tomto týdnu nás čeká i Mezinárodní den životního prostředí, takže pro diváky budou připravení speciální hosté ve Snídani s Novou, tematické reportáže, dokumenty a tipy. A to ve vysílání i na OnePlay.

Připravujete podobný formát, jako byl třeba seriál České televize Limity, který má environmentální krizi jako ústřední téma?

Nic takového zatím nechystáme. Máme jinou povahu pořadů než Česká televize. Ta má více edukační hodnotu, naproti tomu u komerční televize převažuje zábavní účel. Vytváříme formát tak, abychom naplnili očekávání diváků. Odvážných narativů se ale nebojíme. Třeba v Ulici se věnujeme všem problémům, které řeší běžní občané, takže jsme tam měli i eko linku. Postava Anežka třeba zařizovala biopopelnice a tím dávala tipy, jak o ně požádat. Byly tam také protesty Fridays for Future a do života postav jsme zařadili rekola, vegetariánské verze obědů, eko kroužek… Tyto věci zkrátka odrážejí realitu, není to něco, co bychom tam museli dávat na sílu.

Jak vyobrazit téma ekologické krize v celé jeho vážnosti, ale zároveň atraktivně? Přece jen to nelze úplně vizualizovat.

U pojmu klimatické změny se vám hned vybaví obraz ledního medvěda na tajícím kusu ledu, vlastně vám to nic neřekne. Když se ale zamyslíte nad tím, že v Česku byly minulý rok obrovské povodně, že se nám tu začaly vyskytovat tornáda a supercely, že čelíme výkyvům teplot, tak už se nás to najednou týká a umíme si to představit. Už nad tím nejde mávnout rukou. Takže asi vztáhnout to k něčemu, co divák důvěrně zná.

Jaká je odezva od diváků?

Komunikujeme témata tak, abychom diváky inspirovali a motivovali, ale děláme to po krůčkách, abychom nepůsobili agresivně. Nekřičíme, že se musí teď hned začít jednat, jinak se tu všichni ugrilujeme. A diváci vnímají tento přístup pozitivně. Často od nás dostanou tipy, které šetří přírodu i peníze, a to za nás skvěle funguje.

Vzpomenete si, kdy vás napadlo, že má opravdu smysl dělat vaši práci?

Abych byla upřímná, ESG role se roky setkávají s tím, že lidi na ně pokřikují škaredé věci. Několikrát jsem byla nazvána ekoteroristkou, ekofašistkou a tak podobně. Vždy mi v tu chvíli blesklo hlavou, že chci jen pomoct a že chci mít kde natáčet za deset let. Dlouhou dobu to pro mě bylo těžké, protože i když vám práce dává smysl, okolí ji shazuje. Ale ve chvíli, kdy za vámi přijdou kolegové ze štábu, aby vám řekli, že drží bezmasé dny nebo že už rok nevyhodili jediný kus oblečení, protože jsme se o tom bavili, jsem dojatá. Stejně jako když mi kreativní producent schválí, že uděláme udržitelnou hru, protože má poselství a protože by to mladé lidi mohlo zaujmout. To jsou momenty, které si snažím zapamatovat a které mi dávají sílu pokračovat dál.

Aneta Kožuszniková

Externí konzultantka ESG strategie pro skupinu Central European Media Enterprises, kam patří TV Nova, TV Markíza a další stanice z Bulharska, Rumunska a Slovinska.
Vystudovala obor Sociální práce na Slezské univerzitě v Opavě. Později se vydala na studia do Londýna na University of Hertfordshire.
V letech 2021 až 2024 působila jako manažer udržitelné produkce a ESG v TV Nova, kde stála u zrodu Zeleného týdne pro CME skupinu. Mimo jiné působila jako produkční reality show Love Island.
Pochází z Havířova, je veganka a dříve spolupracovala například s Národním ústavem pro autismus.

Zdroj: ekoneews.cz

KREATIVNÍ ODVĚTVÍ A TVŮRCI USILUJÍ O DŮSLEDNOU IMPLEMENTACI NAŘÍZENÍ O AI V EVROPSKÉM PARLAMENTU

V Evropském parlamentu se sešli zástupci kulturních a kreativních odvětví z celé Evropy, aby vyjádřili společný postoj: do kulturních a kreativních odvětví se začleňuje umělá inteligence (AI), a zákonodárci EU proto musí prosazovat zásady transparentnosti, udělování souhlasu a ochrany práv tvůrců.

Akci pořádali poslanci Evropského parlamentu Brando Benifei a Michael McNamara. Sešly se na ní přední osobnosti celé evropské tvůrčí komunity. Byli mezi nimi spoluzakladatel skupiny ABBA a prezident Mezinárodní konfederace společností autorů a skladatelů CIASAC Björn Ulvaeus, Olivier Nusse (Universal Music France), Christian van Thillo (DPG Media), Anne-Sylvie Bameule (Actes Sud) nebo Jesús Badenes del Río (knižní divize skupiny Planeta). Akce se zúčastnila také celá řada tvůrců a výkonných umělců, kteří zdůraznili velké znepokojení a jednotný postoj celého odvětví.

Účastníci akce jménem široké koalice autorů, výkonných umělců, nakladatelů, producentů a dalších subjektů působících v oblasti kultury vyjádřili vážné obavy ohledně současného směřování implementace politiky umělé inteligence v EU. Zdůraznili nutnost smysluplného zapojení kreativního odvětví do formování standardů, které budou upravovat vývoj a používání umělé inteligence, a to zejména tam, kde umělá inteligence ovlivňuje tvůrčí obsah.

Mluvčí na akci zdůraznili naléhavost důsledné implementace nařízení o umělé inteligenci

Björn Ulvaeus, spoluzakladatel skupiny ABBA a prezident konfederace CISAC, prohlásil:

„Nikdy se nesmíme nechat svést falešnou představou, že v bezhlavém spěchu do nového světa umělé inteligence musíme zájmy tvůrců ponechat stranou. Takový přístup nebude fungovat ani pro tvůrčí sektor, ani pro ekonomiku, ani pro kulturu, a dokonce ani pro odvětví technologií. Nesmíme zapomínat, že jeho obrovské výnosy z umělé inteligence pocházejí z tvůrčích děl vytvořených lidmi a chráněných autorským právem. Celková vize proto musí přinášet výhody jak tvůrcům, tak technologickému odvětví. A to je možné pouze s legislativou, která tvůrce skutečně a efektivně chrání.“

Anne-Sylvie Bameule, prezidentka nakladatelství Actes Sud, dodala, že „falešná transparentnost AI podle současného návrhu Evropské komise umožní společnostem zaměřeným na umělou inteligenci beztrestně krást miliony knih. Knižní trh je již zaplaven falešnými knihami, které nejenže ohrožují největší evropský kulturní sektor, ale můžou ohrozit i spotřebitele. Evropský zákonodárce jasně řekl „už dost“. Je proto načase, aby Komise jednala v souladu s právními předpisy.“

Christian van Thillo, výkonný předseda skupiny DPG Media, se vyjádřil jasně:

„Velké technologické firmy vytvořily své říše tím, že ignorovaly autorské právo a pravidla ochrany osobních údajů, a dnes dělají totéž s AI. Pokud nebudeme dodržovat akt o umělé inteligenci a důsledně ho prosazovat, evropská kultura a demokracie za to zaplatí.“

Jesús Badenes del Río, výkonný ředitel knižní divize skupiny Planeta, zdůraznil, že na „stoprocentní prosazování právního rámce autorského práva a vývoj modelů AI nelze pohlížet jako na protichůdné cíle. Respekt ke kreativitě vyžaduje důslednou a stoprocentní transparentnost vůči všem dílům použitým pro modely generativní AI. Nesmíme zapomenout, že naše společnost nezískává nejlepší tvůrčí obsah jen díky benevolenci autorů, ale také s ohledem na jejich vlastní zájmy, jak uvedl Adam Smith v roce 1776 ve svém klíčovém díle „Bohatství národů“. Vyzýváme jak evropské zákonodárce, tak Evropskou komisi, aby o jednom ze skutečných pilířů prosperity a demokracie jednali strategicky.“

Olivier Nusse, výkonný ředitel Universal Music France, zdůraznil, že „odpovědná umělá inteligence umělcům slouží, ale nenahrazuje je. Spolupracuje s tvůrci, ale neparazituje na nich. Měla by kulturu povznášet, ne oslabovat. Protože bez umělců a spisovatelů by vůbec žádná kultura, kterou bychom měli chránit, neexistovala. Práva duševního vlastnictví slouží k ochraně lidské tvořivosti. Ochrany duševního vlastnictví by měla požívat pouze hudba vytvořená lidmi. Písně vytvořené AI bez tvůrčího vkladu nikoli.“

Hlavní myšlenka: Zůstaňte věrní aktu o AI, zůstaňte věrní kultuře

Akce byla součástí sílící kampaně kreativního odvětví s názvem „Stay True to the Act, Stay True to Culture“. Tato iniciativa podtrhuje společné volání po transparentnosti, udělování souhlasu a odměňování jako základu uplatňování AI. Koalice zdůraznila, že AI a kreativita mohou vzkvétat společně – pokud budou pravidla respektovat lidi, z jejichž děl tyto technologie čerpají.

Další informace naleznete na: brussels@ifpi.org

Zdroj: ifpi.org

NOVÝ ZPŮSOB BOJE S TELEVIZNÍMI PIRÁTY. OSVĚTA, POKUTY MÍSTO VĚZENÍ, A POKROČILÉ TECHNICKÉ PROSTŘEDKY

S postupným rozvojem televizních služeb přes internet se vedle legálních a zavedených operátorů placené televize objevuje i skupina neautorizovaných distributorů, kteří dodají obsah nelegálně za zlomek ceny. Případně se objevují podvodníci, kteří obsah vůbec nedodají, nebo jej dodají v mizerné kvalitě, a ještě se pokusí ohrozit zařízení diváka škodlivým kódem.

Pirátství audiovizuálního obsahu se podle několika studií a výzkumů podařilo významně omezit, zejména díky streamingovým službám, kde má uživatel za paušální poplatek přístup k velmi bohaté videotéce různých filmů, seriálů a exkluzivní tvorby. Neautorizovaný příjem i přesto přetrvává zejména u sportovních přenosů, které jsou velmi atraktivní pro diváky, a stále nákladnější pro televize a operátory. S postupným rozvojem televizních služeb přes internet se však vedle legálních a zavedených operátorů objevuje i skupina neautorizovaných distributorů, kteří dodají obsah nelegálně za zlomek ceny. Případně se objevují vyložení podvodníci, kteří obsah vůbec nedodají, nebo jej dodají v mizerné kvalitě, a ještě se pokusí ohrozit zařízení diváka škodlivým kódem.

Současný vývoj si ovšem žádá spolupráci úřadů se společnostmi a institucemi zaměřenými na potírání nelegálních druhů instituce. V několika evropských zemích se už podařilo pokročit natolik, že ochranné složky mohou účinně zasáhnout vůči těm, kdo sportovní obsah nelegálně šíří, a upozornit ty, kdo pirátský obsah mnohdy nevědomě sledují. V mnoha případech je totiž nelegální IPTV platforma k nerozeznání od legálního operátora. Díky velmi účinnému marketingu přes sociální sítě, a díky přirozeně nižším cenám, může neautorizovaný poskytovatel získat diváka na svou stranu, aniž by si divák uvědomoval, že něco porušuje.

I proto se například v Itálii zaměřili kompetentní na jiné druhy represe místo vězení. Důležitější je osvěta, upozornění, a pokuty uložené v realistické výši tak, aby nebyly likvidační. Například pokuty udělené v březnu a dubnu letošního roku v Itálii se dotkly více než dvou tisíc lidí a byly v rozmezí od 154 eur do 1032 eur. Pokud se někdo proviní opakovaně, hrozí mu až pokuta 5000 eur, alespoň podle materiálu zveřejněného na webu Advanced Television.

Důležitá je však i samotná osvěta, a svou roli sehrávají i pokročilé technické prostředky. Nejde přitom jen o odhalování samotných nelegálních streamů, ale především o jejich účinnou blokaci. Například soud ve Francii už nařídil blokaci nelegálních streamů i společnostem provozujícím VPN služby. A to může být velmi účinný krok zejména směrem k běžným divákům, kteří nerozeznají nabídku neautorizovaného operátora od legální služby.

Potírání pirátské distribuce je v on-line světě během na velmi dlouhou trať. Je však pozitivní, že pověřené složky se už soustředí především na osvětu, technická opatření a přiměřené pokuty, a nejdou jen cestou velmi přísných až likvidačních postihů. Tento přístup může být nakonec v boji s pirátstvím ještě účinnější.

Zdroj: tvkompas.cz

CANAL+ ZÍSKAL SOUDNÍ PŘÍKAZ K BLOKOVÁNÍ NELEGÁLNÍHO SPORTOVNÍHO STREAMOVÁNÍ

Pařížský soud rozhodl ve prospěch společnosti Canal+ a nařídil pěti poskytovatelům VPN služeb zablokovat 203 doménových jmen spojených s weby, které nelegálně streamovaly sportovní události.

Na základě rozhodnutí jsou nyní společnosti NordVPN, Cyberghost, Surfshark, ExpressVPN a Proton povinny zablokovat přístup k 203 doménovým jménům používaným k nelegálnímu streamování zápasů UEFA Champions League, Premier League a Top 14. Canal+ vlastní výhradní vysílací práva na tyto tři soutěže ve Francii.

Canal+ rozhodnutí uvítal s tím, že vysílá silný signál ohledně odpovědnosti poskytovatelů VPN a poprvé je uznává jako „technické zprostředkovatele“ nelegálního vysílání sportovního obsahu.

„Skupina je hrdá na to, že iniciovala tento významný krok v boji proti sportovnímu pirátství ve Francii i mimo ni a vytvořila tak právní precedens.“

Toto rozhodnutí, které je prvním svého druhu, navazuje na předchozí soudní příkazy vydané v roce 2022 zaměřené na nelegální streamovací weby prostřednictvím poskytovatelů internetových služeb, v roce 2024 prostřednictvím alternativních poskytovatelů DNS a v roce 2025 prostřednictvím CDN a proxy služeb. Toto nové rozhodnutí proti VPN je plně v souladu se strategií skupiny, která v boji proti audiovizuálnímu pirátství klade odpovědnost na všechny typy technických zprostředkovatelů. Canal tvrdí, že ochrana jeho obsahu zůstává jeho nejvyšší prioritou.

Zdroj: broadbandtvnews.com

RADA PRO REKLAMU PŘEDSTAVUJE NOVÉ ČLENY A AKTUALIZUJE SVŮJ KODEX

Rada pro reklamu jakožto spolek věnující se samoregulaci v oblasti reklamy přijala do svých řad tři profesní asociace a jednu společnost.

Už na počátku roku se stala členem Česká asociace pojišťoven. Valná hromada RPR přijala nově také subjekty z oblasti hazardního průmyslu. Právě na samoregulaci reklamy v tomto odvětví se zaměřují nové pasáže v Kodexu RPR. Ke stávajícímu dlouholetému členu Rady pro reklamu – společnosti Sazka přibyla nově společnost Kaizen Gaming, provozovatel sázkové kanceláře Betano. A také dvě profesní organizace ze stejné branže – Institut pro regulaci hazardních her a Asociace provozovatelů kursových sázek.

Valná hromada také schválila návrh doplnění Kodexu RPR, který vznikl jako výsledek kooperace provozovatelů hazardních her se zástupci Asociace komerčních televizí (AKTV) a Sdružení pro internetový rozvoj (SPIR). Návrh předložila společnost Sazka jménem všech shora jmenovaných nových členů.

Kodex nově upravuje a zpřísňuje podmínky pro reklamu a komunikaci hazardu a sázkových her zejména s ohledem na působení na nezletilé. Nové znění Kodexu vstoupí v účinnost od 1. září 2025. Do té doby má hazardní a sázkový průmysl lhůtu na ukončení obchodních smluv a zastavení aktivit, které by mohly být s Kodexem v rozporu.

„Členství a konkrétní kroky vedoucí k samoregulaci reklamy na půdorysu Rady pro reklamu vnímáme jako potvrzení toho, že samoregulace je účinným prostředkem k ochraně spotřebitelů a ke kultivaci oboru,“

říká Marek Hlavica, výkonný ředitel Rady pro reklamu.

RPR je spolkem všech účastníků reklamního trhu – médií, producentů reklam a zadavatelů, které zavazuje Kodex Rady pro reklamu. Kodex je aktualizován tak, aby odpovídal společenské poptávce a novým trendům v komunikaci. Jeho ustanovení jdou nad rámec zákonné regulace. Případné prohřešky řeší arbitrážní komise RPR. Ta také posuzuje návrhy reklamy ještě před realizací, pokud o to zadavatel nebo jeho agentura požádá.

RPR se také věnuje vzdělávání profesionálů a osvětě zaměřené na etiku reklamy. V loňském roce RPR oslavila 30 let existence, během kterých spoluvytváří stabilní a předvídatelné prostředí pro hospodářskou soutěž.

Zdroj: mam.cz

SLEDOVANOST DUBEN: NOVA BYLA NEJSILNĚJŠÍ. PRIMA DRUHÁ, ČT SPADLA NA TŘETÍ PŘÍČKU

Dubnové vysílání změnilo postavení nejsilnějších tuzemských televizí na trhu. Skupina Nova se dostala na první pozici ve všech hlavních diváckých kategoriích. Na pozici dvojky se posunula skupina Prima, Česká televize skončila třetí.

Televizní skupina Nova dosáhla v dubnu nejvyššího podílu na televizním trhu ve všech hlavních diváckých kategoriích v celodenním i večerním vysílání. Oproti předešlým výsledkům tak přeskočila Českou televizi i v univerzální skupině 15+ v rámci celého dne. Ukazují to oficiální data sledovanosti ATO-Nielsen.

Stanice České televize skončily v dubnu těsně třetí, když se před ně dostala s malým náskokem skupina Prima. Platí to pro všechny hlavní divácké skupiny v rámci vysílání celého dne i v hlavním vysílacím čase. Jedinou výjimkou, kde zaznamenala ČT vyšší podíl než skupina Prima, byla divácká kategorie 15-54 v celodenním vysílání.

Skupina Nova si z vedoucí trojky zároveň v meziročním srovnání nejvíce polepšila v celodenním vysílání, naopak podíl ČT se meziročně mírně snížil. O něco více pak klesl v prime-time. V hlavním vysílacím čase se z TOP 3 meziročně nejvíce dařilo skupině Prima.

Ve zvyšování podílu na sledovanosti pokračuje Televize Seznam, jejíž podíl v primární skupině 18-69 dosahuje už 2,5 %. Výrazněji svůj podíl navyšuje v hlavním vysílacím čase. Dál také roste podíl zastupitelství Atmedia.

Podíl TV skupin (%), celý den, duben 2025

Podíl TV skupin (%), prime-time, duben 2025

Zdroj: ATO-Nielsen, TV živě+TS0-3 ke dni 5.5. 2025, Prime-time = 19:00-23:00. Atmedia včetně Televize Seznam. Změna uvedena v procentních bodech

Skokanem byla Televize Seznam

Z jednotlivých stanic si meziroční nejvyšší přírůstek podílu připsala Televize Seznam (+0,69 pb. na 2,35 %). Dařilo se i zpravodajské ČT24 (+0,4 pb. na 4,37 %). Rovnoměrně pak podíl navýšily především stanice skupiny Nova, konkrétně hlavní kanál Nova a tematické Nova Cinema a Nova Lady. V růstu také pokračuje Prima Krimi, CNN Prima News a mírně si polepšil i hlavni kanál Prima. Srovnání platí pro CS 15+.

Pořadem měsíce Vraždy v kraji

Nejsledovanějším dubnovým pořadem se stal nový seriál Vraždy v kraji (Nova), jehož úvodní díl sledovalo v průměru 1,37 mil. diváků 15+. Následovaly Televizní noviny s 1,2 mil. diváků (Nova, vysílané 7.4.) a seriál Specialisté (Nova). Konkrétně šlo o díl vysílaný 21. dubna s počtem 1,16 mil. diváků starších 15 let.

Zdroj: mediaguru.cz