ASOCIACE HBBTV PŘEDSTAVUJE POROTU SOUTĚŽE O CENY HBBTV 2022

Asociace HbbTV, globální iniciativa zaměřená na poskytování otevřených standardů pro pokročilé interaktivní televizní služby dodávané prostřednictvím vysílání a širokopásmových sítí připojeným televizorům a set-top boxům, s potěšením oznamuje, že byla jmenována porota soutěže o ceny HbbTV 2022.

Členy poroty jsou:

  • Nicole Agudo Berbel, ProSiebenSat.1
  • Robert Briel, Broadband TV News
  • Paul Gray, Omdia
  • Vincent Grivet, HbbTV Association
  • Marc Hankmann, nezávislý novinář
  • Andre Prahl, RTL Deutschland
  • Leslie Shanklin, Discovery
  • Martina Vojtěchovská, MediaGuru.cz

„S hrdostí oznamujeme porotu letošní soutěže o Ceny HbbTV, kterou tvoří vysoce postavení manažeři a odborníci mediálního a televizního odvětví. Soutěž nabízí jedinečnou příležitost ukázat nejnovější příklady aplikací a nejlepší inovace služeb HbbTV. Jako každý rok se velmi těším na hodnocení přihlášek do soutěže o ceny HbbTV, protože poskytují vynikající a jedinečný pohled na dynamiku trhu HbbTV,“ řekl Vincent Grivet, předseda asociace HbbTV.

„Rád bych vyzval všechny hráče v oboru, aby se do soutěže přihlásili a využili šanci vyhrát výjimečné ocenění v oboru připojené televize.“

Ceny HbbTV Awards 2022 se udělují v těchto kategoriích:

  • Nejlepší využití HbbTV pro řešení založená na reklamě
  • Nejlepší nástroj nebo produkt pro vývoj nebo poskytování služeb HbbTV
  • Nejlepší technologická inovace produktu nebo služby HbbTV
  • Nejlepší nástroj pro interoperabilitu a shodu
  • Nejlepší marketing nebo propagace služby založené na HbbTV
  • Nejlepší individuální příspěvek asociaci HbbTV
  • Cena poroty „Nováček roku v oblasti HbbTV“

Poskytovatelé aplikací a služeb HbbTV mohou své příspěvky zasílat prostřednictvím online formuláře; na webových stránkách jsou rovněž uvedeny podrobné podmínky soutěže. Každá společnost se může přihlásit bezplatně do libovolného počtu kategorií. Pro každou přihlášku je třeba vyplnit samostatný formulář. Příspěvky budou hodnoceny dle několika kritérií, z hlediska provedení, dopadů a inovativnosti.

Uzávěrka přihlášek je 15. září 2022. Užší výběr finalistů bude předložen porotě, která vybere vítěze. Finalisté budou vyhlášeni do 15. října 2022.

Ocenění HbbTV Awards se koná již popáté. Oslavuje ty nejlepší postupy a vynikající výsledky v komunitě HbbTV. Ceny jsou každoročně udělovány na prestižním ceremoniálu v rámci Sympozia HbbTV. Na slavnostní předávání cen jsou zváni všichni finalisté. Letošní jubilejní 10. ročník se koná v Praze v Národním domě na Vinohradech. Spolupořádají jej Asociace HbbTV a česká Asociace komerčních televizí (AKTV).

Kontakt:

Asociace HbbTV
Angelo Pettazzi
Chair HbbTV Marketing and Education Working Group (MEWG)
email: angelo.pettazzi@kineton.it
Tel: +39.335.7614.596

Kontakt pro tisk:
Thomas Fuchs
Fuchs Media Consult GmbH
email: tfuchs@fuchsmc.com
Tel: +49 171 4483 168

Asociace komerčních televizí:
Marie Fianová
Tajemnice AKTV
E-mail marie.fianova@aktv.cz
Tel: +420 724 442 935

O české Asociaci komerčních televizí
Česká Asociace komerčních televizí (AKTV) vznikla v roce 2017 jako sdružení provozovatelů pozemního televizního vysílání s cílem hájit, podporovat a propagovat společné zájmy komerčních vysílatelů v České republice. Zakládajícími členy AKTV jsou televizní skupiny Nova, Prima a Óčko. Více informací je uvedeno na stránkách: www.aktv.cz

PRIMA CHCE PODZIMNÍM SCHÉMATEM ZVÝŠIT PODÍL NA TRHU

Nové pořady v podzimním programu hlavního kanálu TV Prima by měly přispět k dalšímu zvýšení podílu sledovanosti skupiny Prima na televizním trhu, věří generální ředitel Marek Singer.

Tři nové seriály pro hlavní vysílací čas či nová zábavná show se letos na podzim objeví ve vysílání hlavního kanálu skupiny Prima. K novinkám patří především seriál Pálava, volně navazující na Vinaře, dále seriály Hořký svět, přibližující prostředí minipivovaru, a Dobré zprávy, jejichž děj je situován do televizních kulis. Premiéru bude mít i licenční zábavná show Můj muž to dokáže, ve které muži plní bizarní úkoly a jejich ženy si na jejich výkonnost vsází. Zároveň premiérovými díly pokračuje seriál ZOO, nejsledovanější pořad na TV Prima v uplynulé sezóně. Díky novým pořadům Prima věří, že se jí podaří minimálně udržet, ale ještě lépe navýšit podíl na sledovanosti. V loňské podzimní sezóně (1. 9.–31. 12. 2021) skupina Prima dosáhla podílu ve výši 26,76 % v divácké skupině 15–69, což bylo meziročně o jeden procentní bod víc (zdroj: ATO-Nielsen Admosphere).

Generální ředitel skupiny Prima Marek Singer zároveň konstatuje, že všechny hlavní televize se na podzimní sezónu připravily a že bez převahy pořadů původní tvorby se už vysílání Primy neobejde. Prima také rozběhla výrobu pro chystanou placenou videoplatformu na vyžádání (VOD), kterou chce spustit letos na podzim. S výrobou pořadů tak zbrojí na dvou frontách. „Investice do původní tvorby jsou dnes vstupenkou do hry a také do budoucnosti. Rozhoduje lokální obsah,“ říká v rozhovoru.

Podzimní schéma hlavního kanálu skupiny Prima je celkově laděno spíše v optimistické a pozitivní tonalitě, což podtrhuje i slogan kampaně „Život zalitý sluncem“, který uvedení schématu provází. Byl to záměr?

Je to náš záměr. Z podstaty věci věříme tomu, že televize je především relaxační médium. Přestože všechny emoce, které přináší, nejsou vždy jen pozitivní, tak by podle našeho názoru měly převažovat. A k tomu se navíc přidává fakt, že nálada ve společnosti je kvůli obavám z dalšího vývoje neveselá. O to víc diváci na obrazovce hledají něco optimistického.

Například z původních detektivních seriálů, které v posledních letech zaplavily obrazovky, nemáte letos na podzim ani jeden…

Je to tak, letos na podzim žádný detektivní seriál nemáme, což ale souvisí i s programováním konkurence. Pokud Česká televize i Nova ladí pondělky do detektivního žánru, tak za nás nedává smysl přicházet s dalším detektivním seriálem. Máme zkušenost z loňského podzimu, kdy jsme v pondělí vysílali seriál z venkovského prostředí vyprávěný laskavým humorem –- Hvězdy nad hlavou. Fungoval výborně, protože byl komplementární k pořadům na jiných stanicích. Ne všichni diváci jsou fandové detektivek, a než jít s dalším podobným seriálem, tak je lepší zvolit alternativu.

Máte z dřívějších let vyzkoušeno, že divák Primy více vyhledává komediálnější a rodinnější typy pořadů a že se tímto zaměřením víc trefíte do svého diváka?

Jsme o tom přesvědčeni. Z různých segmentačních studií o televizních divácích víme, že Prima je vnímána jako přátelská a rodinná televize. Takové vnímání nevznikne samo od sebe, protože je spojeno s očekáváním, které diváci od nás mají. Proto v našem vysílání nebude tolik úspěšný temný seriál severského stylu, který naopak bude sledován na České televizi, protože tam ho diváci očekávají. Souvisí to se strategickým rozhodnutím a s nastavením pozice, jak se vůči divákovi profilovat.

Do podzimního vysílání uvádíte tři nové seriály, pokračuje ZOO, přivádíte novou zábavnou show. Jaká očekávání od podzimu máte z pohledu sledovanosti?

Obecně očekáváme, že budeme minimálně stejně úspěšní jako loni na podzim.

Cílem je tedy dosažení srovnatelného podílu nebo ideálně vyššího…

Ano, ideálně bychom chtěli získat víc. Zní to možná neskromně, ale vidíme, že všechny tři hlavní televize se na letošní podzim nachystaly a konkurence se stále zvyšuje. Vycházíme z toho, že se nám loňský podzim podařil. Letošní podzimní schéma jsme oproti loňsku ještě posílili, takže když se nám letos povede srovnatelně jako loni, nebo dokonce o něco lépe, tak budeme spokojeni.

Tipnete si, jak si povedou vaše novinky?

To je těžké, protože je třeba zohlednit i to, v jakém čase a proti jakým pořadům se budou vysílat. Mohl by se prosadit Hořký svět, Pálava zase navazuje na to, co naši diváci už znají z Vinařů, a to je taky důležitý moment. Pondělní večer ale považuji za velmi těžký, protože je konkurenčně nabitý.

A pak je tady ještě novinka pro páteční večery, zábavná show Můj muž to dokáže. Co očekávat od ní?

Jsme velmi zvědaví, jak si tato novinka povede. V posledních letech nebylo snadné přijít se silným zábavným formátem. Koncept i zpracování se nám líbí a teď jde o to, jestli se bude líbit i divákům. Na německém trhu, který je asi z pohledu diváckých preferencí tomu českému nejvíce podobný, pořad fungoval výborně.

Máte pocit, že v pořadech typu reality show, které ve večerním vysílání TV Prima zastupuje například desátá řada soutěže Česko Slovensko má talent, se už obtížně naházejí nové věci? Je tu ještě pro tyto pořady prostor?

Prostor tu stále je, protože se u nás ještě nevysílaly všechny ze světových pořadů formátu reality show. Musíme ale rozlišovat, jaký typ reality show máme na mysli. Jestli jde o denní pořady typu Prostřeno!, nebo velké večerní formáty, které se vysílají třeba jen jednou týdně. Průběžně si vyhodnocujeme různé možné novinky, ale není to snadné, protože se musí sejít dobrý formát a dobrý casting. Budeme se ale určitě snažit zkoušet nové reality show, protože ten formát je a bude populární.

Programové schéma hlavního kanálu je postupem doby stále více postaveno na původních pořadech Primy, což ještě před několika lety nebylo pravidlem.

Není jiné cesty. Pandemie covidu akcelerovala používání zahraničních videoslužeb už u relativně velké části českých diváků. Nemůžeme si myslet, že budeme úspěšní převážně s akvizicemi zahraničních pořadů. Ta doba je pryč.

To má ale dopady na náklady, které do výroby vkládáte.

Samozřejmě. To je dnes vstupenka do hry a také do budoucnosti. Rozhoduje lokální obsah. Pro poskytovatele typu Netflix nebo HBO Max je český trh moc malý na to, aby zde rozvíjeli takový lokální program v objemu, který přinesou zdejší hráči. Jen když uvážíme, kolik hodin prémiových prime-timových pořadů musí každá z tří hlavních televizních stanic v Česku dnes vyrobit, aby se na trhu prosadila, tak to je opravdu z pohledu globálního provozovatele značný objem vzhledem k velikosti našeho trhu.

Plánujete v případě připravované placené videoplatformy točit jen pro VOD, nebo počítáte se symbiózou s lineární televizí?

Jsem přesvědčen o tom, že symbióza je z čistě ekonomických důvodů nutná. Cestu vidíme v tom nabízet na VOD to, co diváci v televizi nestihli nebo nemohli sledovat, a k tomu připravit obsah, který vznikl pro VOD. Nemyslím si ale, že udržíme pořady navždy jen a výhradně pro VOD. Aby to ekonomicky vyšlo, tak obsah z originální tvorby pro VOD se bude později využívat i jinde.

Už teď tedy vyrábíte pořady jen pro VOD?

Máme vyrobeno a jsme připraveni na podzim začít. Detaily oznámíme, až přijde vhodná doba.

A s kolika pořady zahájíte, abyste přilákali dostatečně silnou pozornost?

Je velmi obtížné uvést jen číslo, půjde nám především o to, abychom ukázali pestrou nabídku. Druhá otázka je, jak často pořady obnovovat a nabízet nové. Ze zkušeností z německého trhu víme, že diváci na placených VOD službách nejvíce sledují ten obsah, který běžel v televizi a který nestihli sledovat, tedy catch-up. Stále představuje většinu sledovanosti. Originální pořady pro VOD jsou důležité, ale je jich méně. Pohled za naše hranice ukazuje, že vysílatelé v Británii nebo v Německu tvoří zhruba deset procent své tvorby čistě pro VOD. A to jsou trhy, kde penetrace služeb videa na vyžádání je mnohem větší než u nás. Takže ten poměr tvorby pro VOD a lineární tvorby vidíme někde na úrovni 1:10 nebo 1:15.

Nemyslím si, že udržíme pořady navždy jen a výhradně pro VOD. Aby to ekonomicky vyšlo, tak obsah z originální tvorby pro VOD se bude později využívat i jinde.

Je tady v Česku dost tvůrců?

Podle toho, co jsme připravili a připravujeme, tak nemám pocit, že by nebyli. Samozřejmě, že záleží na kvalitě. Výroba pořadů pro VOD nás nutí experimentovat a jít trochu dál, protože diváci od VOD očekávají trochu něco jiného než od lineární televize.

Existuje proporcionalita i mezi náklady, které na výrobu originálního obsahu pro VOD potřebujete? Tedy, zda jde o desetinu toho, co potřebujete k výrobě pořadů pro lineární televizi?

To zatím nedokážu říct, jsme přece jen v jiné situaci, protože teď investujeme do rozjezdu. VOD je navíc investice s větším odstupem, protože pořady se vyrábějí ještě s větším předstihem než pro televizi. Pochopitelně se nám teď náklady na tvorbu pořadů zvyšují.

Vrátí se investice, které vložíte do přípravy VOD obsahu, z reklamy a z předplatného?

Plán máme spočítaný tak, že by se vrátit měly, a to i s nižším počtem, než je jeden milion předplatitelů. Je to ale velmi závislé na tom, jak se podaří obsah primárně vyrobený pro VOD nebo v čase pro VOD zobchodovat v televizi. Předpokládáme, že v horizontu tří až pěti let bude lineární televize stále silná. To, co se ale na trhu stane v následujících třech letech, bude opravdu zajímavé.

Nemyslíte si, že jdete s placenou VOD službou na trh pozdě? Konkurenční Voyo má více než rok náskok a vstoupili sem i další zahraniční hráči.

Nemyslím si to, protože naší konkurencí není ani Netflix, ani HBO Max, ale právě Voyo. Když je ale na trhu místo pro dvě televize, tak nevidím důvod, aby nebylo místo pro dvě VOD služby. Z průzkumů i z jiných zemí víme, že diváci si vybírají podle konkrétního obsahu, který chtějí vidět. To znamená, že mezi jednotlivými službami přeskakují podle jejich aktuální nabídky. Kdyby tady byla jen jedna VOD služba s nabídkou veškerého kvalitního lokálního obsahu, tak by diváci chodili tam. Ale pokud těch služeb bude víc, budou se rozhodovat podle toho, co chtějí vidět. Nemusí si tedy platit dvě nebo více služeb najednou. Příkladem je teď v USA Hra o trůny. Diváci zaplatí předplatné, zhlédnou seriál a odejdou.

Který z uvažovaných typů předplatného –- s reklamou a bez reklamy –- bude silnější?

To záleží i na ekonomických podmínkách a na situaci v dané zemi. Ještě před půl rokem bych řekl, že si lidé budou více předplácet dražší verze bez reklam, ale s ohledem na růst cen a nejistý ekonomický výhled bude asi levnější verze s reklamou zajímavější.

Ještě poslední otázka, která se netýká podzimního vysílání a přípravy pořadů pro VOD službu, ale diskusí o financování České televize. Jak byste se jako zástupci komerčního sektoru postavili k tomu, kdyby teoreticky mohlo dojít k navýšení reklamy na obrazovkách ČT?

Myslím si, že navýšení reklamy v České televizi v době nastupující ekonomické krize není řešením pro Českou televizi. Reklamních peněz bude méně a objem, který by Česká televize z reklamního trhu potřebovala získat, stejně nezíská. Považuji ale za správné, aby Česká televize chtěla od diváků svého obsahu na internetu stejné koncesionářské poplatky jako chce od těch televizních.

Zdroj: mediaguru.cz

HRUBÉ INVESTICE DO REKLAMY ZA SEDM MĚSÍCŮ ROSTLY O 13 %

Hrubé investice do nákupu reklamního prostoru v médiích se za prvních sedm měsíců roku zvýšily o téměř 13 %.

Hrubé investice do nákupu reklamního prostoru v médiích se za prvních sedm měsíců roku zvýšily o téměř 13 %. Ukazuje to monitoring AdIntel od Nielsen Admopshere. Objemově nejsilnější zůstává televizní reklama, nejvyšší meziroční růst si v letošním roce zatím připisuje venkovní reklama (+27 %). Všechny monitorované mediatypy ale vykazují dvouciferný růst.

V červenci byly ale meziroční nárůsty nižší a v případě venkovní reklamy dokonce investice mírně poklesly. Nejsilnějšími zadavateli v červenci byly společnosti Kaufland, Simply You a Lidl.

V přehledu monitorovaných investic se neobjevují investice do internetové reklamy, a to proto, že internet je v monitoringu zastoupen jen některými formáty a nepostihuje tak kompletní výdaje do internetové reklamy.

Znovu upozorňujeme, že monitorované investice neodpovídají reálným investicím, které za nákup reklamy do médií proudí. Naznačují ale trend vývoje.

Zdroj: mediaguru.cz

WARC PŘEDPOVÍDÁ ZPOMALENÍ REKLAMNÍCH INVESTIC V ROCE 2023

Značky budou ve druhém pololetí pokračovat v reklamních investicích, zpomalení ale očekává sdružení WARC v roce 2023.

Výdaje na reklamu po celém světě v roce 2022 vzrostou o 8,3 %, ale v roce 2023 výrazně zpomalí. Tento odhad přináší ve své nové zprávě odborné sdružení WARC, které v těchto dnech snížilo očekávání růstu globálního reklamního trhu o 90 miliard USD tváří v tvář širšímu ekonomickému zpomalení. Novou predikci uvádí ve svém reklamním výhledu pro období 2022/23.

Zpráva konstatuje, že globální výdaje na reklamu mají letos dosáhnout 880,9 miliardy USD, což je meziročně o 8,3 % více. Z velké části je růst způsoben cyklickými nárůsty z velkých událostí, jako jsou americké volby a mistrovství světa ve fotbale mužů, které podpoří růst investic ve druhém pololetí 2022. Podle dosavadních indicií plánují velké značky své výdaje udržet.

V roce 2023  má ale růst výrazně zpomalit na pouhých 2,6 %. WARC tak snižuje svůj původní výhled na rok 2023 z loňského prosince o 5,7 procentního bodu. Výrazné snížení investic je odhadováno i pro oblast sociálních médií. Investice do reklamy na sociálních sítích mají letos vzrůst o 11,5 %, což je ale o dost méně než v roce 2021 (+47,1 %). V roce 2023 mají růst jen o 5,2 %, což je pro tuto kategorii historicky nejméně. Svou roli zde má hrát i opatření společnosti Apple na ochranu soukromí. Týká se to i platformy YouTube, kde by se reklamní investice v roce 2023 měly zvýšit o 5,6 %.

O něco rychleji by se měly zvyšovat investice na videoplatformách podporovaných reklamou (AVOD). Provozovatelům vysílání se také letos zvýší příjmy z reklamy (+9,7 %) a příští rok o 5,2 %. Vyšší příjmy se očekávají letos i pro lineární televizi (+3,6 %), ale pro příští rok je odhadován pokles o 4,5 %.

„Vzhledem k tomu, že tempo růstu globální produkce se nyní sníží na polovinu a tlaky na straně nabídky rozdmýchávají inflaci, ekonomické zpomalení škrtlo téměř 90 miliard USD z vyhlídek růstu globálního reklamního trhu v tomto a příštím roce,“

podotýká James McDonald, ředitel pro data, Intelligence & Forecasting, WARC. Dodává ale, že značky zatím stále investují, protože obnova po covidu pokračuje.

Zdroj: mediaguru.cz

NOVÝ OBSAH NA TV NOVA BUDE GRADOVAT V ROCE 2023

Reklamní podzim se zatím na TV Nova rozjel slibně. Investice, které televizní skupina vložila do přípravy programu, by pak měly přinést své ovoce nejen letos na podzim, ale především v příštím roce, popisuje generální ředitel TV Nova Jan Vlček.

Televizní Skupina Nova představila v předminulém týdnu své podzimní schéma, od kterého si slibuje navýšení sledovanosti. Ještě větší očekávání pak směřuje k roku 2023, ve kterém do lineárního vysílání i do placené nabídky videoplatformy Voyo uvede řadu nových pořadů, které jsou teď ve výrobě. Konkrétně jde o desítky původních projektů hrané tvorby, včetně vůbec prvního dobového seriálu TV Nova s pracovním názvem Obchodní dům, návratu Kriminálky Anděl nebo rodinného seriálu Jedna rodina z pera Lucie Konečné. Generální ředitel Jan Vlček, jeden ze dvou generálních ředitelů Skupiny Nova, který je zároveň jejím obchodním ředitelem, proto očekává, že rok 2023 by měl skupinu ve sledovanosti dál posunout.

Optimistické zprávy má také v prozatímním výhledu pro letošní podzim. Z hlediska inzertní aktivity zadavatelů reklamy Nova nepozoruje, že by klienti pod vlivem ekonomického vývoje brzdili své plány pro reklamní televizní kampaně. „Většina klientů uzavírá větší objemy než loni,“ popisuje v rozhovoru, který se uskutečnil po skončení tiskové konference k podzimnímu schématu.

Se startem televizního podzimu, který je už na spadnutí, se nelze nezeptat, jak vnímáte situaci na reklamním trhu a jak se vyvíjí zájem zadavatelů o reklamu v podzimních měsících. Vidíte ve výhledu opatrnost inzertních klientů v návaznosti na ekonomický vývoj?

Velmi pečlivě sledujeme jakékoliv náznaky potenciální opatrnosti a v jednáních s klienty se zajímáme o to, jak se jejich byznys vyvíjí a jestli neplánují nějaké úpravy v komunikaci. Zatím ale zjišťujeme, že trend je spíš opačný a většina klientů uzavírá větší objemy než loni. Žádné zpomalení tedy nepozorujeme. Ne že bychom neviděli opatrnost, protože klienti dávají najevo, že se připravují na různé eventuality, aby byli připravení, kdyby jejich poptávka byla negativně ovlivněná. Dosud ale dopady na svém byznysu necítí a na velikost komunikačních rozpočtů tedy zatím stávající ekonomická situace nemá negativní vliv, spíš naopak.

Máte pro to nějaké zdůvodnění?

Domnívám se, že hodně klientů se ponaučilo v době covidu. Zvykli si žít s určitou mírou nejistoty a jsou schopní si připravit alternativní scénáře a přepnout do nich v momentě, kdy uznají za vhodné. Nevytváří si tak sami pro sebe paniku z nejistoty.

Profesní uskupení mediálních agentur ASMEA odhaduje, že míra televizní inflace se bude letos pohybovat mezi 10-15 %. Už tušíte, jak se mohou měnit ceny televizní reklamy Skupiny Nova pro rok 2023?

Zatím nemáme nic schváleného, ale všichni vidíme, jak se ceny vyvíjejí. Dopady, které inflace má na naše vstupy, se musí v cenové úrovni pro příští rok nějak projevit. Uvidíme také, jak se bude vyvíjet poptávka po televizní reklamě pro příští rok. Samozřejmě, pokud by byla vyšší, tak by to cenu tlačilo dál nahoru.

Na velikost komunikačních rozpočtů zatím stávající ekonomická situace nemá negativní vliv, spíš naopak.

Když se vrátíme do stejného období o rok zpátky, tak jste na tiskové konferenci k loňskému podzimu oznamovali plán spustit ženský kanál Nova Lady. Splnil to, co jste od něj v portfoliu vašich stanic očekávali?

Spuštěním nového kanálu Nova Lady jsme dosáhli rozvrstvení našich kanálů tak, jak jsme z pohledu sociodemografie potřebovali. Teď ještě pracujeme na jeho silnější distribuci. Nový kanál ale zatím plní očekávání vzhledem k úrovni současné distribuce. Vedle uvedení Nova Lady jsme zároveň předělali i kanály Nova Action a Nova Fun. Věnujeme se také Nova Gold. Na těchto čtyřech kanálech dále pracujeme, aby se víc doplňovaly a co nejméně překrývaly. Nova Lady je zamýšlena především jako stanice pro ženy v produktivním věku, Nova Fun zase jako stanice pro mladší ženské publikum, Nova Action míří na muže a Nova Gold primárně na ženy středního věku.

Co přesně chcete na distribuci Nova Lady zlepšit?

Chceme, aby Nova Lady byla distribuována jako naše ostatní free-to-air kanály. S operátory tedy jednáme o tom, aby kanál zařadili do své nabídky.

A plánujete uvést další nový tematický kanál?

V tuto chvíli nepracujeme na projektu dalšího free-to-air kanálu.

Jako strategicky důležitou teď vidíte placenou streamovací službu Voyo a její provazování s lineárními kanály?

Naším primárním záměrem je zužitkovat v příštím roce velké množství obsahu, který vyrábíme a připravujeme. Aktuálně jsme představili podzimní nabídku a zároveň oznámili řadu pořadů, které připravujeme pro rok 2023. Právě v příštím roce přijde ten hlavní nával nového obsahu. To je klíčová priorita. Letošní podzim bude silný, očekáváme navýšení sledovanosti, přičemž v roce 2023 se chceme ve sledovanosti posunout ještě výš.

Letošní podzim bude silný, očekáváme navýšení sledovanosti, přičemž v roce 2023 se chceme ve sledovanosti posunout ještě výš.

Nebudou si obě platformy diváky „požírat“?

Jednoznačně vidíme, že Voyo a lineární televize si nekonkurují, ale vzájemně se doplňují. Vidíme, že lineární televize funguje jako hnací motor nových předplatitelů pro Voyo. Jde o pořady, které diváci zhlédnou v televizi a líbí se jim natolik, že je chtějí vidět ve svém vlastním režimu. Nebo naopak lineární televize funguje jako způsob podpory formátů, které lze sledovat jen na Voyo.

Otázka je, zda budete pořady, které plánujete pro Voyo začleňovat i do lineárního vysílání…

Naše představa je, že projekty, které jsou exkluzivně na Voyo, zůstanou na Voyo. Nevylučujeme, že v horizontu několika let nebudou v lineární televizi, ale nepočítáme s tím, že by se do lineárního vysílání dostávaly třeba už po jednom roce.

Už několikrát jste naznačili, že Voyo má více předplatitelů, než jste pro toto časové období plánovali. Jaký je aktuální stav?

Nedávno jsme zveřejnili, že Voyo má více než 350 tisíc předplatitelů. Počet se postupně zvyšuje, navíc teď začíná podzimní sezóna, která je stimulem pro nové předplatitele. Odhadujeme, že Voyo je teď po Netflixu dvojkou trhu, přestože přesná čísla o Netflixu neznáme a vycházíme z našich propočtů. Klíčový je lokální obsah, v tom nám těžko nějaký zahraniční hráč může konkurovat.

Odhadujeme, že Voyo je teď po Netflixu dvojkou trhu.

A investičně? Vrací se peníze vložené do budování platformy Voyo?

Máme nastavený pětiletý plán, který je spočítán na profitabilitu při dosažení počtu jednoho milionu předplatitelů. Ten cíl je věřím realistický. Když se podíváme na penetraci placených streamovacích video služeb (SVOD, pozn. red.) na českém trhu, tak jsme na úrovni zhruba 25 %. Na Západě je ale úroveň této penetrace minimálně dvojnásobná, proto je na našem SVOD trhu stále prostor pro růst.

Platí stále, že největší tahákem na Voyo je Ordinace v růžové zahradě?

To je asi zjednodušení. Lze těžko srovnávat seriál, který běží dlouhodobě, se seriály o třech nebo čtyřech dílech. Ordinace v růžové zahradě přináší samozřejmě velmi hodnotný obsah s loajálním publikem a kontinuálně tak vytváří páteř stability předplatitelské báze. Stavět Voyo jen na Ordinaci by ale nešlo. Diváci si totiž postupně zvykají na exkluzivní materiály, které Voyo nabízí, a ty se pak stávají lákadlem pro další nové předplatitele.

Neuvažujete tedy o návratu Ordinace v růžové v zahradě do lineárního vysílání?

Ne, to není v plánu.

Z pohledu prodeje reklamy a doplňováním cílových skupin na internetu a v lineární televizi narážíme na to, že stále nemáme jednotnou měnu pro měření videoobsahu…

Pokud jde o Voyo, tam reklamu prodávat nechceme. V případě videa podporovaného reklamou, tedy AVOD, kterou v naší nabídce zastupuje Nova.cz, jsou v rámci asociace ATO rozpracovány projekty, které by byly schopné změřit celkový zásah videa. S klienty už teď ale obchodujeme inkrementální reach, který dokáže přiřadit video views k televizní kampani.

Pokud nahlédneme Skupinu Nova jako celek za několik let, jak velký podíl obratu může skupině přinášet SVOD, představované službou Voyo?

Procentuální podíl je těžké vyjádřit, protože nevíme, jak se budou vyvíjet příjmy z ostatních zdrojů. SVOD by ale měl být jedním z pilířů, na kterém chceme v budoucnu stát. V dohledné době rozhodně nebude klíčový, protože základem budou stále reklamní příjmy. Vedle reklamy a SVOD se nám ale zajímavě vyvíjejí i příjmy z distribuce a naším úkolem je právě příjmové zdroje do budoucna diverzifikovat.

Zdroj: mediaguru.cz

NELEGÁLNÍ STAHOVÁNÍ AUTORSKÝCH DĚL Z POHLEDU TRESTNÍHO PRÁVA

Snad každý uživatel internetu si někdy stáhl pro svou osobní potřebu film, píseň či fotografii, ti zdatnější pak třeba i počítačový program (např. počítačovou hru). Existují samozřejmě soubory, na které se autorská práva nevztahují, většinou však narazíme na problém, že daný soubor je dílem ve smyslu § 2 zákona č. 121/2000 Sb., autorský zákon (dále jen „autorský zákon“). Dopouští se uživatel, který si autorské dílo stáhne z nelegálního zdroje, protizákonného jednání a pokud ano, může být nelegální stahování postihnutelné předpisy trestního práva?

V dnešní době existuje mnoho placených legálních online platforem s přístupem k autorským dílům (zejména filmům a seriálům) jako je Netflix, HBO GO, Disney+ atd. Další možností, jak získat počítačové soubory, je přístup přes datová úložiště typu Ulož.to. Zde jsou dostupná díla, která mají často nejasný původ a zřejmě chybějící licenční oprávnění k jejich stažení, zato jsou dostupná zdarma. A konečně, existují také weby, kde nahraný autorský obsah je zcela zjevně nelegální, jsou to zejména domény umožňující stažení tzv. torrentů a fungující na principu peer-to-peer (tedy že data proudí přímo od jednotlivých uživatelů k dalším uživatelům). Policie se snaží tyto platformy aktivně potírat, práci jim však komplikuje fakt, že tyto weby jsou často nadnárodní a jejich původce není vůbec snadné vypátrat.

Otázkou, zda je stahování autorského obsahu pro osobní potřebu přípustné, se v minulosti zabýval i Nejvyšší soud, který se vyjádřil v tom smyslu, že v případě zhotovení rozmnoženiny autorského díla toliko pro osobní potřebu ve smyslu § 30 odst. 1, 2 autorského zákona se nejedná o neoprávněný zásah do autorských a souvisejících práv. Zároveň se Nejvyšší soud vyslovil, že autorský zákon nevylučuje legální pořízení většího počtu kopií pro svou osobní potřebu, a to za předpokladu, že to není v rozporu s běžným způsobem užití díla a nejsou tím dotčeny oprávněné zájmy autora. Dle názoru Nejvyššího soudu je pak irelevantní, z jakého zdroje je tato kopie pro osobní potřebu pořízena, tedy může být opatřena i nelegálně (např. stažením autorského díla z internetu). Nesmí se však jednat o kopii počítačového programu, jelikož zhotovení kopie tohoto autorského díla vylučuje samotný autorský zákon v § 66.[1]

Není pak divu, že se široká veřejnost dodnes domnívá, že je stahování z internetu pro svou osobní potřebu v pořádku, když stejný názor zastával i Nejvyšší soud. Výše zmíněný judikát je však dnes již překonaný judikaturou Soudního dvora Evropské unie (dále jen „Soudní dvůr“). Ten vyjádřil názor, že nelegální pořízení kopií, ať už pouze pro svou osobní potřebu, není možno podřadit pod výjimku, jež by toto umožňovala. Svůj závěr odůvodnil tím, že při vytváření výjimek z autorského práva je nutno užít restriktivního výkladu, jelikož autorské právo, do kterého se zasahuje tímto mimořádně zákonem povoleným způsobem, je právem absolutní povahy. Soudní dvůr dále upozornil, že v případě nelegálního stažení autorského díla se autor nedovolá adekvátní náhradní odměny, proto je stahování z nelegálních zdrojů, byť pro vlastní potřebu, nutno potírat.[2]

Soudní dvůr upozornil na nutnost užití tzv. Bernského třístupňového testu, jenž lze považovat za materiální podmínku bezesmluvního užití díla, která musí být naplněna vedle jednotlivých zákonných licencí stanovených v zákoně (formální podmínka). Tři podmínky, jež musí být splněny pro přípustnost výjimky z autorského práva ve prospěch pořízení kopií autorského díla pro svou osobní potřebu, jsou tyto:

  1. Jedná se o zvláštní případ stanovený v zákoně.
  2. Užití díla nesmí být v rozporu s běžným způsobem užití díla.
  3. Oprávněné zájmy autora nesmí být nepřiměřeně dotčeny.

Soudní dvůr dospěl k názoru, že i kdyby byly první dvě podmínky testu splněny, stahování rozmnoženin z nelegálních zdrojů nemůže nikdy splňovat třetí podmínku tohoto testu, jelikož autoři nezískají při stahování děl z nelegálních zdrojů náhradní odměnu, a to se nepřiměřeně dotkne oprávněných zájmů autora bez dalšího. S ohledem na výše uvedené lze uzavřít, že stahování autorského obsahu z nelegálních zdrojů je protizákonné.

Je však takové jednání možno postihnout v trestněprávní rovině?

V judikatuře je věnována pozornost výhradně sdělování díla veřejnosti (nahrávání děl na internet bez svolení autora) a nikoli stahování. To pramení především z nižší společenské škodlivosti stahování, kdy je k němu ze strany orgánů činných v trestním řízení přistupováno v souladu se zásadou subsidiarity trestní represe benevolentněji, jelikož skutek nedosahuje takové společenské škodlivosti, že by se nedalo vyřešit v mantinelech občanskoprávních, příp. správněprávních nástrojů nápravy.

Nelegální stahování by však přece jen mohlo naplňovat skutkovou podstatu § 270 zákona č. 40/2009 Sb., trestní zákoník (dále jen „trestní zákoník“). Toto ustanovení zní „Kdo neoprávněně zasáhne nikoli nepatrně do zákonem chráněných práv k autorskému dílu, uměleckému výkonu, zvukovému či zvukově obrazovému záznamu, rozhlasovému nebo televiznímu vysílání nebo databázi, bude potrestán odnětím svobody až na dvě léta, zákazem činnosti nebo propadnutím věci nebo jiné majetkové hodnoty.”[3] Pro zjednodušení pracuji v tomto článku pouze s termínem autorské dílo, mé závěry jsou však plně aplikovatelné i pro další práva související s právem autorským ve smyslu §270 trestního zákoníku.

Jak jsem uvedl výše, podmínka zásahu do chráněných práv k autorskému dílu bude v případě stahování splněna, klíčová bude tedy interpretace slovního obratu „nikoli nepatrně“. Aby byla naplněna skutková podstata tohoto trestného činu, musí být zásah nikoli nepatrný. Komentářová literatura k tomuto uvádí, že je nutno posuzovat každý případ individuálně, zejména se musí zohlednit, jakou intenzitou bylo zasaženo do zákonem chráněných práv, jakým způsobem byl čin proveden, následky, jež čin vyvolal ve sféře osobních a majetkových práv autorů, dále zda se jednalo o ojedinělý zásah nebo mají zásahy dlouhotrvající či opakující se charakter. V neposlední řadě bude nutno posoudit i osobu pachatele, způsob a míru jeho zavinění, pohnutku a zda v minulosti již spáchal obdobný čin.[4]

Nutno podotknout, že podmínka nikoli nepatrného zásahu nebude v případě stažení díla koncovým uživatelem zpravidla splněna, jelikož škoda způsobena stažením např. jednoho filmu se pohybuje pouze v řádech korun. Nejvyšší soud totiž dovodil, že při výpočtu škody je nutno vycházet z toho, jakou částku by nositelé autorských práv získali, kdyby sami legálně zpřístupnili stažený obsah srovnatelným způsobem (v případě filmů a seriálů např. prostřednictvím online videopůjčoven) a že výši ušlého zisku není možno počítat z obvyklé ceny hmotného nosiče (např. DVD).[5]

Současně je pro nositele autorských práv výhodnější se hojit na provozovatelích webových platforem, příp. na osobách, které dílo na internet nahrály než na uživatelích, kteří dílo stáhli. Jednotliví uživatelé totiž způsobí stažením díla pouze nepatrnou škodu a bylo by ekonomicky nevýhodné a technicky prakticky nemožné se po každém z nich domáhat náhrady škody. Dne 7. 6. 2021 navíc vstoupila v účinnost směrnice Evropského parlamentu a Rady Evropské unie 2019/790,[6] která mj. poskytovatelům služeb pro sdílení obsahu online stanovuje nové povinnosti. Směrnice stanovuje povinnost poskytovatelům služeb vynaložit „nejlepší úsilí“ směřující k zamezení šíření obsahu porušující autorská práva, jen tak mohou vyloučit svou odpovědnost.

Jak jsem však již nastínil výše, pro běžné uživatele může být problematická situace, kdy uživatel stáhne soubor typu torrent. V okamžiku stažení totiž uživatel zároveň data odesílá dalším uživatelům, čímž dílo rozmnožuje dále.[7] Jakýkoliv uživatel je pak potenciálním spolupachatelem trestného činu, a to ne primárně z důvodu samotného stažení díla, nýbrž z důvodu jeho dalšího sdílení, kdy společné jednání více uživatelů již může splnit podmínku „nikoli nepatrného“ zásahu do autorského práva.[8]

Jaký postih reálně hrozí za samotné nelegální stahování autorského obsahu na internetu?

Lze uzavřít, že stahováním autorských děl vznikne pouze nepatrný zásah do autorských práv, tedy v případě, že uživatel nestahuje torrent soubory a dále je nesdílí, nemusí se obávat trestněprávního postihu. Jednání však může být kvalifikováno jako přestupek ve smyslu autorského zákona. Na stahování autorského díla dopadá § 105a odst. 1 písm. a) autorského zákona a dle tohoto ustanovení lze za neoprávněné užití autorského díla uložit pokutu do výše 150.000 Kč. Zde teoreticky dopadají veškeré zásahy do autorského díla, které nedosahují intenzity „nikoli nepatrného“ zásahu. Tedy v rovině čistě formální se uživatel každým stažením autorského obsahu z nelegálního zdroje dopouští přestupku. V praktické rovině se však stahování obsahu z internetu nevěnuje ze strany příslušných orgánů pozornost a není mi znám jediný případ, kdy by uživatel byl pokutován, či dokonce stíhán pro stahování autorského obsahu pro vlastní potřebu.

Mgr. Bc. Václav Pindur

Advokátní kancelář Brož & Sokol & Novák s.r.o.

________________________________________

[1] Usnesení Nejvyššího soudu ze dne 25. 3. 2009, sp. zn. 5 Tdo 234/2009

[2] Rozsudek Soudního dvora (čtvrtého senátu) ze dne 10. 4. 2014, ACI Adam BV a další v. Stichting de Thuiskopie a Stichting Onderhandelingen Thuiskopie vergoeding, sp. zn. C-435/12

[3] Ustanovení § 270 odst. 1 zákona č. 40/2009 Sb., trestní zákon, ve znění pozdějších předpisů

[4] ŠČERBA, Filip. § 270 [Porušení autorského práva, práv souvisejících s právem autorským a práv k databázi]. In: ŠČERBA, Filip a kol. Trestní zákoník. Komentář. Praha: C. H. Beck, 2020, s. 2152

[5] Usnesení Nejvyššího soudu ze dne 8. 10. 2014, sp. zn.: 5 Tdo 171/2014

[6] Směrnice Evropského parlamentu a Rady Evropské unie 2019/790 ze dne 17. dubna 2019 o autorském právu a právech s ním souvisejících na jednotném digitálním trhu a o změně směrnic 96/9/ES a 2001/29/ES

[7] Ustanovení § 13 zákona č. 121/2000 Sb., autorský zákon, ve znění pozdějších předpisů

[8] SKUPIN, Zdeněk Jiří. Zamyšlení nad okolnostmi vylučujícími protiprávnost při trestněprávním zásahu do autorských práv za použití P2P a zejména klient-server sítí s důrazem na nutnou obranu a krajní nouzi. Trestněprávní revue, 2019, č. 2, s. 27-35

 

Zdroj: epravo.cz

LIDÉ OD ZPRAVODAJSTVÍ CÍLENĚ UTÍKALI, NA PODZIM SE ALE VRÁTÍ

Větší množství pozitivních témat nebo tipy, jak se vyrovnat se zvyšujícími se životními náklady. I to je podle ředitele zpravodajství TV Nova Kamila Housky recept na to, jak reagovat na frustraci lidí z přemíry negativních událostí.

Televizní zpravodajství bylo v posledních letech poznamenáno především událostmi spojenými s pandemií koronaviru. Letos v únoru se pak hlavním tématem stalo válečné dění na Ukrajině. Obě mimořádné události ovlivnily jak chod televizního zpravodajství, tak i mediální chování diváků. Strmý zájem o informace vystřídalo letos na jaře vypětí z přemíry negativních událostí doprovázené i částečným útěkem od televizního zpravodajství. „Na druhou stranu roste zájem o zprávy na internetu a vidíme, že zpravodajství televizní a internetové vyhledávají jiné skupiny diváků,“ popisuje v rozhovoru ředitel zpravodajství TV Nova Kamil Houska, který věří, že se diváci k televizním zprávám na podzim vrátí. Budoucnost zpravodajství pak vidí právě v jeho dostupnosti na různých platformách pro rozličné skupiny diváků. „Už dnes bojujeme o mladé, aby s námi byli, až budou starší,“ říká a dokládá, že Nově se velmi osvědčilo zpravodajství na sociální síti TikTok, které je určeno pro mladou generaci „náctiletých“ uživatelů.

Televizní zpravodajství mělo v posledních dvou letech nejprve velmi silné téma v covidu, od letošního února pak v ruské agresi na Ukrajině. To jsou velmi vážná témata, která na diváky mohou působit stresově. Jak se to odrazilo na zájmu o vaše zpravodajství?

Viděli jsme, že zájem o informace byl v době covidu velký. Přispělo k tomu i to, že lidé byli nuceni trávit čas doma a díky tomu se zvýšila i sledovanost televize. To platilo obecně pro celý trh, nejen pro naše zpravodajství. Teď je ale situace jiná. V posledních dvou až třech měsících došlo napříč celým trhem k poklesu zpravodajství. Odhlédneme-li od toho, že jsme uprostřed letních měsíců, kdy je televizní sledovanost vždy nižší, je pokles podle našich analýz spojený s tím, že část lidí zpravodajství záměrně vytěsnila. Bavili jsme se o tom s psychology a sociology, kteří se domnívají, že po dvou letech, kdy lidé byli stresováni covidem a následně válkou na Ukrajině, zdražováním nebo energetickou bezpečností, se snažili s tím náporem vyrovnat útěkem od zpravodajství. Nám třeba ubylo u zpravodajství trochu žen, a naopak přibylo mužů. Sociologové se domnívají, že to souvisí s tím, že muži ve vypjatých situacích mají tendenci řešit další vývoj a budoucnost, zatímco ženy v určité fázi, kdy je toho stresu příliš, cítí více existenční obavy a negativní věci se snaží vytěsnit. Lidé teď tedy utíkají od zpravodajství, protože zpravodajství je negativní a to, co se děje, je negativní.

Vyhodnotili jste si to tak, že je třeba na takové chování diváků reagovat?

My jsme na to samozřejmě reagovali, i když nemůžeme ovlivnit to, že se dějí negativní věci, o kterých je nutné informovat. Můžeme ale ovlivnit skladbu zpráv a to, na co klademe důraz. Než lidi strašit tím, že přijde zdražování, zařazujeme reportáže, kde se jim snažíme spotřebitelsky poradit a dát tipy, jak se se situací vypořádat. Snažíme se nabádat lidi, aby si například šetřili na doplatky a nebyli tak na podzim zaskočení z vysokých nedoplatků. Snažíme se taky hledat větší množství pozitivních témat. Svět není černobílý a není plný jen špatných událostí. Víc si všímáme příběhů zajímavých lidí a například teď v létě do každých zpráv přidáváme cestovatelské okénko, tipy na výlety, aby si lidi trochu vydechli. Dobu nezměníme, ale vnímáme ve společnosti velkou frustraci. Proto si myslíme, že lidi mají večer dostat nejen penzum nutných informací o tom, co se děje, ale že si zaslouží i obrázek nadějnější budoucnosti světa.

Jak se zmíněné dvě mimořádné události odrazily ve vaší práci? Co jste museli dělat jinak nebo nově?

Všechno zlé je k něčemu dobré. Nás to naučilo rychle reagovat, odhalilo to naše slabiny, které jsme měli a na které jsme nebyli dlouhodobě připraveni. S válečným stavem takto blízko v Evropě nám zkušenosti chyběly. Výjezdy reportérů s vojáky do Afghánistánu nebo Iráku byly něco jiného, protože na Ukrajině se naše štáby pohybovaly samy a bez vojenské pomoci. Chyběla nám také řada věcí –- neměli jsme např. dostatek neprůstřelných vest, helem atd. Uvědomili jsme si, že bychom měli zavést školení pro reportéry do krizových oblastí, a také jsme viděli, jak důležitá je psychologická pomoc. Poučili jsme se a díky tomu jsme na podobné situace připraveni.

Ještě se vrátím k tomu, že někteří diváci se začali zpravodajství vyhýbat. Jaké možnosti v tu chvíli máte? Těžko zatajovat to, co se děje…

To opravdu nejde, ale snížili jsme například počet zpráv z Ukrajiny. Na začátku jsme vysílali deset až dvanáct reportáží, dnes máme z Ukrajiny jednu až dvě nejdůležitější reportáže v jedné večerní relaci. A jsou i dny, kdy se Ukrajině nevěnujeme vůbec, protože tam není žádný výrazný vývoj. Zájem diváků už také není takový jako na začátku. Vysílat každý večer čtyři až pět reportáží stále o tom, že se střílí a bombarduje, už nemá takový smysl. Lidé vědí, že válka pokračuje, a pokud dění nepřináší hmatatelný vývoj, nevidím v tom význam. Na druhou stranu se ale Ukrajině věnujeme z jiných úhlů. Snažíme se přinášet informace o integraci Ukrajinců, kteří k nám přišli, přinášíme reportáže o tom, jak se učí česky nebo jak se řeší jejich zapojení do školského systému. A snažíme se Ukrajincům i pomáhat –- například na TN.cz pro ně pořád máme servis v ukrajinštině, aby dostali všechny potřebné informace ve svém rodném jazyce.

Než lidi strašit tím, že přijde zdražování, zařazujeme reportáže, kde se jim snažíme spotřebitelsky poradit a dát tipy, jak se se situací vypořádat.

Ještě před vypuknutím války na Ukrajině jste se soustředili na vysílání svého štábu do Bruselu. Válka na Ukrajině toto pravděpodobně zastínila, ale jak se vám bruselská zkušenost osvědčila?

Válka na Ukrajině zastínila samozřejmě všechno, i covid jako by přestal existovat. Celý svět se zajímal o Ukrajinu. Se zřízením našeho štábu v Bruselu máme ale výbornou zkušenost. Zpočátku jsme měli trochu obavu, jestli budeme mít dostatek témat. Obavy se ale nepotvrdily a náš štáb je schopen každý den přinášet z Bruselu zajímavá témata. Hodnotíme to jako správný krok, protože v Bruselu se rozhoduje stále více podstatných věcí. Pomohlo nám to i z pohledu evropských politiků. Tím, že jsme v Bruselu akreditováni, tak nás vnímají jako relevantní médium. Otevřelo nám to dveře k řadě rozhovorů, na které bychom dříve nedosáhli. Naším záměrem je srozumitelnou formou informovat o tom, co se v Bruselu děje, a věřím, že se nám to daří.

Uvažujete o tom, že byste měli bruselského zpravodaje na stálo?

Nikdy jsme neřekli, na jak dlouho štáb do Bruselu vysíláme. Chtěli jsme tento zpravodajský post otevřít. Shodou okolností se to sešlo s českým předsednictvím. Ale neříkali jsme, že jedeme do Bruselu jen na dobu českého předsednictví. To s tím nesouvisí. Teď máme štáb v Bruselu a neuvažujeme o tom, že bychom ho rušili. Není to časově ohraničené.

Pokud jde o Ukrajinu, měli jste tam dokonce několik štábů. Jaká je situace dnes?

V jednu chvíli jsme měli na Ukrajině až tři štáby, teď tam ale žádný nemáme. Kolem května jsme usoudili, že se válka dostala do takové fáze, kdy nevidíme důvody proto, abychom tam štáby drželi.

Jak jste štáby vybírali?

Každý z našich reportérů si mohl vybrat, jestli do válečné zóny chce jet, nebo nikoli. Nikoho jsme nenutili, účast byla čistě dobrovolná. Mile mě ale překvapilo, kolik redaktorů projevilo zájem na Ukrajinu jet. Možná zdánlivě překvapivě byly mezi prvními dobrovolníky ženy. Pro nás jako televizní organizaci bylo zásadní, abychom se o své lidi dobře postarali ať už nadstandardním pojištěním, ohodnocením, nebo zázemím, které jsme jim vybudovali. Na to, že jsme s tím neměli zkušenosti, tak to celé proběhlo velmi profesionálně. A znovu musím říct, že způsob, jakým se k sobě chovaly štáby naší televize a České televize, byl ukázkový. Ocenil jsem to, že konkurenční rivalita jde v takových situacích stranou a že si dokážeme vzájemně vypomoct.

Způsob, jakým se k sobě chovaly štáby naší televize a České televize, byl ukázkový. Ocenil jsem to, že konkurenční rivalita jde v takových situacích stranou a že si dokážeme vzájemně vypomoct.

Věci, které jste museli v souvislosti s vysláním štábů na Ukrajinu udělat, byly –- už z toho, co jste naznačil –- docela složité…

Bylo to složité a bylo to drahé. Potřebovali jsme naše lidi vybavit technikou, neprůstřelnými vestami, helmami, sháněli jsme velké množství paliva v kanystrech, satelitní telefony nebo velká auta, ve kterých lze i přespat. Prostě tak, aby štáby byly maximálně soběstačné. Stálo nás to několik milionů korun. Měli jsme také obavy, co všechno se může stát, ale teď musím říct, že si ani nejsem vědom toho, že bychom měli nějaké problémy –- s výjimkou toho, že štáb zadržela armáda, což se ale vyřešilo a což je věc, na kterou se nelze dopředu zcela připravit.

Museli jste se o tom, jaké věci štábům na Ukrajinu zajistit, s někým radit?

Částečně. Nějakou zkušenost máme, protože někteří naši reportéři jezdili do Iráku a Afghánistánu, a i já sám jsem jako mladý novinář byl v Bosně. Určitou představu o tom, co je třeba zajistit, jsme měli a také jsme ji konzultovali s vojenskými odborníky. Podstatná ale byla také pravidla, která jsme si stanovili. Například povinnost nás o všem, co se děje, informovat. Nebo také vědomí, že kdykoli se lze vrátit domů a že to není ostuda. Všichni věděli, že když mi zavolají s tím, že se chtějí vrátit, respektuji to. Psychická pohoda je pro zvládnutí této práce asi nejpodstatnější.

Počítáte s tím, že byste na Ukrajinu štáby znovu vyslali?

Na to jsme připraveni, ale čekáme na nějaký impulz, který vývoj zásadně změní. Může to být konec války a vyjednávání o míru nebo masivnější ofenziva nebo případně další změny v ukrajinské společnosti. V době, kdy je řada materiálu dostupná přes agentury, nemá ale smysl, abychom štáby na Ukrajině drželi. Ani by neměly co vyrábět. Příběhy a situace se opakují a pro komerční televizi nemá z dlouhodobého hlediska za těchto okolností smysl udržovat dlouhý čas svůj štáb na místě. Když to ale bude nutné, jsme připraveni během 24 hodin vyrazit zpět.

Přesuňme se ještě k jiným tématům. Loni jste začali vysílat z nového zpravodajského studia. Jste s ním spokojení?

Spokojeni jsme, pár drobností ještě doladíme, ale už jsou to jen malé detaily. Zpravodajské studio funguje a teď plánujeme investice do dalších studií. Nové sportovní studio jsme představili před létem a další budou následovat.

Nově zřízené bylo loni také studio pro internetové zpravodajství TN Live. Vedle televizní relace rozšiřujete i internetové zpravodajské vysílání. Plánujete to tak i nadále?

Dlouhodobě jsem zastáncem toho, že v malé zemi, jako je Česká republika, je budování ryze zpravodajského televizního kanálu pro komerční televizi nákladné a není efektivní. Jeho výtěžnost je podle mě nedostatečná. Proto jsme se rozhodli pro internetové vysílání TN Live. Propojujeme ho i s hybridní televizí, ze které lze prokliknout do živého zpravodajství. Toto je podle mě budoucnost zpravodajství. Je to efektivnější a levnější zpravodajství, ale zároveň je vytvářeno v televizní kvalitě a divák ho může sledovat v situacích, kdy je co vysílat.

O zpravodajském televizním kanále tedy stále neuvažujete?

Neuvažujeme.

Dlouhodobě jsem zastáncem toho, že v malé zemi, jako je Česká republika, je budování ryze zpravodajského televizního kanálu pro komerční televizi nákladné a není efektivní. Jeho výtěžnost je podle mě nedostatečná.

Má ale internetové zpravodajství v kombinaci s televizním takový divácký dopad?

Není to tak, že by TN Live podpořilo sledovanost televize nebo obráceně. Zasahuje ale jinou skupinu lidí. Když jsem mluvil o tom, že všem televizím v květnu kleslo večerní zpravodajství, tak na druhou stranu vidíme, že se enormně zvyšuje návštěvnost našeho webu TN.cz, a tím i sledovanost internetového zpravodajství TN Live. Jsou to jiné typy lidí, které konzumují zpravodajství. Naší základní filozofií je vytvářet zpravodajství a doručovat ho vhodnými cestami k různým skupinám diváků nebo čtenářů. Něco dáme do televize, něco na internet, něco na sociální sítě. To je budoucnost. Reportáže, které vyrobíme, jen přizpůsobujeme tomu, kde je lidé přijímají. Tím oslovujeme jiné divácké skupiny a zvyšujeme celkový vliv zpravodajství.

Nejde ale říct, jaký je ten souhrnný dopad…

Je to bohužel obtížné. Velký počet diváků stále sleduje televizi, u internetu se navíc lidé mění v průběhu dne a zpravodajství nesledují celý den. Někdo přijde na web 20krát denně a stráví zde 10 minut. Nelze to zjistit prostým součtem. V dnešní době ale není tak podstatné, jestli reportáž uvidí v televizi, na internetu nebo na sociálních sítích. Mladí lidé konzumují většinu zpráv jen na sociálních sítích. Když na sítích nebudeme, tak přijdeme o část publika, protože tito lidé si večer televizi nepustí. Pak je tady skupina lidí, která bez televize nemůže fungovat. Další skupina přes den poslouchá rádio, chodí na web a o základních událostech dne má přehled. Přesto si večer pustí televizní zpravodajství, protože vyhledává zpravodajský souhrn dne. Televizní zpravodajství má i přes velký růst internetu na lidi největší dopad.

Přizpůsobujete obsah reportáží a jejich podobu typům sociálních sítí?

Příspěvky jednotlivým sociálním sítím přizpůsobujeme. Například od nejmladší generace patnáctiletých nečekáme, že si večer pustí televizní zpravodajství. Zároveň ale o mladou generaci nechceme přijít. Pro ně proto připravujeme zpravodajství například na TikToku. Když jsme s tím začali, tak si řada lidí myslela, že je to nesmyslné. Není to pravda. Ano, je to rychlé, krátké sdělení, ale na některých máme i stovky tisíc zhlédnutí. Není ani pravda, že by se mladí lidé o zpravodajství nezajímali. Zajímá je jen něco, možná ve zkratce a zábavnější formou. Každá sociální síť má pro to, abychom na ní zpravodajství tvořili, význam. Na TikToku jsme u nejmladších diváků úspěšní a věříme, že když s touto generací budeme pracovat, tak si nás v pozdějším věku najde –- ať už na internetu u TN Live, nebo v televizi u Televizních novin. Už dnes bojujeme o mladé, aby s námi byli, až budou starší.

Na TikToku jsme u nejmladších diváků úspěšní a věříme, že když s touto generací budeme pracovat, tak si nás v pozdějším věku najde –- ať už na internetu u TN Live, nebo v televizi u Televizních novin.

Připravujete speciální vysílání pro senátní a komunální volby?

K senátním a komunálním volbám předvolební zpravodajství chystáme, ale jsou to přece jen volby, které jsou méně centrální, proto se jim nebudeme věnovat tak intenzivně jako parlamentním volbám. Událostí číslo jedna jsou pro druhou polovinu roku prezidentské volby, kde chystáme řadu překvapení.

Ještě na závěr: jak odhadujete vývoj diváckého zájmu o televizní zpravodajství ve druhém pololetí letošního roku?

Věřím, že divácký útlum, který přišel letos v dubnu a v květnu, je dočasný. V červnu se už začala sledovanost zlepšovat, pak ale přišly prázdniny. Myslím si, že na podzim se lidé k televiznímu zpravodajství vrátí.

Zdroj: mediaguru.cz