MEDIA CLUB I NOVA POTVRDILY POZICE VE SVÝCH CÍLOVKÁCH

Z pohledu podílu na sledovanosti si obě nejsilnější obchodní sítě udržely v prvním pololetí roku pozice ve svých klíčových diváckých skupinách.

Největší obchodní sítě na televizním trhu, Media Club a Nova Group, si za období letošního prvního pololetí udržely vedení ve svých primárních cílových skupinách v podílu na sledovanosti. Media Club informoval, že v cílové skupině 15-69 zaznamenal v prvním pololetí podíl 34,19 %, což byla nejvyšší hodnota v této divácké kategorii. Do uvedeného výsledku je započítán i výkon zastupitelství Atmedia, se kterým Media Club na reklamním trhu spolupracuje. 

Bez započtení podílu Atmedia představoval průměrný podíl Media Clubu (tj. stanice skupin Prima, Barrandov, Óčko a dále kanály Nickelodeon, Nick Jr., NickToons, Paramount Network a Retro) v prvním pololetí 2021 ve skupině 15-69 výše 29,66 % a po České televizi byl druhý nejvyšší. 

Skupina Nova pak zůstává v podílu na sledovanosti nejsilnější ve své hlavní cílové skupině 15-54. Za období prvního pololetí zde dosáhla 33,13 %, což byl nejlepší výsledek ze všech obchodních sítí.

Všechny údaje se vztahují k uvedeným cílovým skupinám v celodenním vysílání a vycházejí z dat oficiálního měření ATO-Nielsen Admosphere.

Jak už jsme informovali, z hlediska vývoje podílu jednotlivých televizních skupin na sledovanosti vyšlo první pololetí především České televizi, která si v meziročním srovnání polepšila nejvíce. Pomohl ji zejména návrat sportovních akcí a s tím i růst sportovního kanálu ČT sport ve srovnání s loňským prvním pololetím. Dařilo se také tematickým stanicím Atmedia.

Zdroj: https://www.mediaguru.cz

OTT A CTV JSOU V KURZU

V době, kdy reklamní technologie zažívají tektonické posuny ve způsobu zajišťování ochrany osobních údajů a získávání informací o divácích, přinášejí marketérům over-the-top (OTT) kanály a kanály televize připojené k internetu (CTV) vítané nové příležitosti. V současnosti patří k největším marketingovým kanálům a mají fenomenální zásah s významnou měřitelností a pochopením cesty zákazníka.

OTT a CTV jdou často ruku v ruce, ale také si je lidé pletou a zaměňují je. Aby bylo jasno, OTT je obsah, který se streamuje přes internet a obchází platformy kabelové, klasické a satelitní televize – běží tedy „nad“ těmito strážci obsahu prostřednictvím internetu. CTV jsou zařízení, která fungují pomocí internetu nebo se pro streamovací služby, jako je Amazon Fire nebo Roku, připojují k televizoru.

Slyšel jsem od lidí, kteří se zabývají reklamními technologiemi, že OTT a CTV jsou na počátku něčeho velkého – téměř jako byl před deseti lety mobil – a je vzrušující pozorovat, co je možné, když dokážete kdykoli přesně zasáhnout více lidí při využití tradičního média (televize) s technikami digitální reklamy.

OTT a CTV získávají na popularitě od doby ještě před pandemií, a protože bylo v posledním roce více lidí doma, přilákaly další publikum. Nedávná studie společnosti The Trade Desk ukázala, že 27 % spotřebitelů v jejím vzorku plánuje opustit předplacené služby a poohlédnout se po bezplatné nízkonákladové stremované televizi. Stejná studie odhalila, že 68 % sledovanosti televize připadá na streamovací služby – což je další důkaz, že OTT a CTV jsou pro marketéry významnou příležitostí.

Dostupnost obsahu na připojených přístrojích marketérům navíc umožňuje měřit uživatele napříč zařízeními a platformami. Je možné vytvořit grafy identity spotřebitelů pro cílení a atribuce a zvýšení přírůstků jsou dosažitelnější než v případě samotného tradičního mobilního marketingu, kde jsou nutné identifikátory zařízení, ale nové restrikce na ochranu soukromí jejich použití omezují.

Identifikace diváků a spojování teček s měřením napříč platformami

Možnost měřit v reklamě je pro úspěch a co nejlepší využití rozpočtů zásadní. V reklamě, a to zejména v televizi, nebylo měření vždy přesné. Tradiční přístupy jsou založeny na údajích o sledovanosti, které většinou vycházejí z panelů, a obecně jsou považovány za zastaralé ve srovnání s tím, co je v odvětví k vidění při měření digitální reklamy.

Protože OTT a CTV běží na internetu, cílení a měření napříč platformami je nakonec dosažitelné. Háček je v tom, že k expozici dochází v televizi, ale akce probíhá na mobilních zařízeních. S grafy napříč zařízeními a silou digitálního signálu přes OTT a CTV je možné určit a přiřadit akce z mobilního zařízení zpět k reklamě na CTV či OTT.

OTT a CTV představovaly v minulém roce obrovskou oblast růstu. V současné chvíli jsme schopní deduplikovat diváky na úroveň domácností, ověřit činnost z výdajů uskutečněných na CTV a máme nové způsoby cílení na domácnosti na základě atributů z mobilního zařízení. Místo cílení na domácnost, která má CTV zařízení, mohou marketéři například cílit na příslušná zařízení v dané domácnosti na základě jejich ostatních atributů – mezi ně mohou být zařazeny body zájmu, další aplikace na zařízeních a další indexy identity. To je vzpruha pro značky mnoha našich zákazníků, kteří se k OTT a CTV přesunují.

Pokud jde o zpřísňování pravidel na ochranu osobních údajů, OTT a CTV proti nim úplně imunní nejsou. Apple jasně řekl, že nemůžete slučovat nebo převádět údaje mezi společnostmi bez dohledu. Na těchto dvou kanálech je působivé, že nepotřebujete statický identifikátor a že se zavádějí podstatné nové mechanismy spojené s identitou. Neexistuje sice jediný graf identity, který by takzvaně platil pro všechny, ale můžeme namapovat graf identity značky jako soubor dat se zabezpečením osobních údajů a s dohledatelným souhlasem.

Testování inkrementality a CTV

Pokud chtějí marketéři vidět celistvý obrázek kampaní, mohou měřit dopad pomocí testování inkrementality a zjistit tak nárůst. Při využití grafu identity lze vytvořit skupinu forenzní kontroly, aby mohl zadavatel zobrazovat reklamy celému publiku a nikoli jen určitému segmentu. S využitím stejného grafu identity je možné propojovat údaje o kampani, aby se marketéři dozvěděli více o svém publiku a o tom, která sdělení u nich našla odezvu. 

OTT kampaně mohou obsahovat i QR kódy včetně vloženého deep linku. Když spotřebitelé načtou kód, jsou přesměrováni na obsah na svém mobilním zařízení a marketéři mohou tuto cestu marketingovým trychtýřem měřit. Je to vynikající způsob, jak využít trendu druhé obrazovky a měřit uživatelskou cestu od obrazovky v obývacím pokoji k displeji příručního zařízení.

Pokročilá televize a nová éra streamovaného obsahu

Se schopností zasáhnout více diváků na streamovacích službách a připojených zařízeních čeká televizní reklamu světlá a vzrušující budoucnost. OTT a CTV nabízejí spotřebitelům nesmírné množství kreativního obsahu. Pro marketéry televizi oživily a daly jim možnost měřit kampaně a spojovat diváky s downstreamovými akcemi.

Zdroj: https://www.forbes.com

PRVNÍ POLOVINU ROKU 2021 FORMOVALO PĚT TRENDŮ VE STREAMOVÁNÍ VIDEA A BUDOU UTVÁŘET I JEHO BUDOUCNOST

V polovině relativně významného roku 2021, kdy přinejmenším v některých částech planety pandemie ustupuje, se objevilo nebo znovu projevilo několik hlavních trendů, které pomohou udávat směr v odvětví streamování videa do budoucna. Rozpory mezi těmito někdy protichůdnými trendy budou formovat další fázi vývoje nyní zcela zřejmé nové generace „televize“. Tyto trendy jsou následující:

Konsolidace

Společnost AT&T se se slovy „To nevadí“ vzdává svého obchodu s Time Warner, který ji v roce 2018 přišel na 85 miliard USD, a přesouvá dramaticky restrukturalizovanou společnost WarnerMedia do otevřené náruče Davida Zaslava a Discovery Inc., což je vlastně tak trochu dekonsolidace na cestě k výrazně větší koncentraci. Po schválení státních orgánů získá Zaslav kontrolu nad 200 000 hodinami obsahu. To k smrti vyděsilo konkurenty, kteří začali hledat vlastní možnosti růstu. Amazon jednu možnost rychle našel – koupil MGM a společnost Sony uzavřela partnerství s Netflixem a Disney+ na prodej jejích filmů. Bezpochyby probíhá i mnoho dalších jednání, a to tím spíš, že se tento týden koná další ročník mediální konference Sun Vally, kterou pořádá společnost Allen & Co. Poté, co společnost PwC oznámila, že se v první polovině roku uskutečnilo v mediálním a telekomunikačním sektoru rekordních 410 fúzí a akvizic, počítejte s dalšími dohodami. Tedy pokud následující trend nebude silnější…

Antimonopolní zápal

Prezident Joe Biden jmenoval do Federální obchodní komise (FTC) antimonopolní teoretičku Linu Khan a následně z ní udělal předsedkyni. Poté přišel s várkou nominací na ministerstvo spravedlnosti, v němž figurovali právníci s antipatií vůči takovému typu protikonkurenčního chování, jaký se nejvíce pojí s obřími technologickými společnostmi. Pro Hollywood by to bylo příznivé, až na to, že teď polovinu tamních hlavních hráčů tvoří bilionoví giganti ze Silicon Valley. A Biden není jediný, kdo má nutkání těmto velkým společnostem zavařit. Konzervativci, kteří se domnívají, že s nimi platformy sociálních médií špatně zacházejí, by také rádi přispěchali s různými legislativními opatřeními. Zda dokáže divoce zaujatý Kongres najít nějaké oblasti k uzavření dohody, to je jiná otázka. Mezitím získal významné, byť dočasné, vítězství Facebook, když soudce smetl ze stolu antimonopolní případ FTC a téměř 50 států. FTC může podat novou žalobu, ale státy nikoli. Soudce uvedl, že svou šanci promarnily, když mohly zablokovat dohody o WhatsAppu a Instagramu v letech 2012/2014, ale tehdy mlčely. Na generální prokurátory jednotlivých států se můžeme spolehnout, že když už nebudou mít pochybnosti, budou chtít zasahovat do velkých transakcí ještě agresivněji. Tlaky a napětí mezi obavami z konsolidace a antimonopolním zápalem budou pravděpodobně pokračovat ještě mnoho dalších měsíců.

Globalizace

Když už skoro všechny mediální společnosti plánující spuštění významné služby předplaceného videa na vyžádání dosáhly svého (a uzavřely poslední období streamovacích válek), začínají spouštět provoz na dalších územích a kontinentech. Tam jsou peníze, jak říká Willie Sutton a ony se touto teorií dosažení výnosů řídí, zejména s ohledem na velmi bohatý výběr úctyhodných konkurentů ve Spojených státech. Na své si v tomto ohledu přijde Netflix, který už několik let působí téměř na všech územích ve světě. V těchto dnech tráví čas nakupováním a budováním místní produkce, z nichž některá – jak řekl výkonný spoluředitel Reed Hastings na posledním konferenčním hovoru o výnosech společnosti – má šanci prosadit se ve světě. Letos na jaře jsou na seznamu seriál Lupin vyrobený ve Francii, Kdo zabil Saru? v Mexiku, Generace 56K v Itálii, Katla na Islandu a Papírový dům ve Španělsku (nová verze teď vzniká Koreji). Ostatní konkurenti pronikají na nová území v čele se společností Disney a jeho Disney+ a službou všeobecnějšího zaměření Star, která byla spuštěna letos na jaře a funguje jako jakési centrum uvnitř neposkvrněného území Disney+ v zahraničí i jako samostatná služba na jiných místech. Další hráči se přesunují do anglicky mluvících teritorií, Latinské Ameriky, Evropy a k dalším potenciálním příležitostem. Žádné území se netěšilo tak žhavému zájmu jako Indie se silnou 300milionovou střední třídou a rostoucí konzumací médií. Ale tento subkontinent – který je komplikovaný už kvůli náboženství, kastovnímu systému a více než dvaceti oficiálním jazykům – je jednoznačně ošidný. Jak zjistil Netflix, indičtí diváci chtějí místní obsah, ne předělávky hollywoodských franšíz. A co je ještě horší, Modiho vláda začala být velmi agresivní ve snaze kontrolovat média a obchody sociálních médií. Po loňských krvavých potyčkách na hranicích zakázala desítky čínských aplikací a nyní tvrdě zasahuje proti Twitteru kvůli vnímaným průtahům při dodržování nových omezení obsahu. Indii nelze přehlížet jako obrovskou příležitost pro nové zákazníky, když streamovací služby usilují o růst, ale její největší trh se stal minovým polem, protože se tu zabydlují všechny nové služby a potřebují více předplatitelů, aby potlačily obavy z Wall Street. A to všechno nás přivádí k dalšímu trendu…

Transparentnost nebo její nedostatek

Je pravděpodobné, že v případě jakékoli streamovací služby vědí lidé zvenčí velmi málo (přinejmenším od samotných společností) o klíčových otázkách, jako je míra odlivu zákazníků, průměrný výnos na uživatele, nebo dokonce čistý příjem od předplatitelů. Společnosti samozřejmě rychle vytrubují velké procentní zisky z předplatného, ale neposkytují žádné podrobnosti. Možná mluví o souhrnném čísle, které zahrnuje propagační dohody s mobilními operátory (nebo skoro všechno, co Apple prodává), zbylá předplatná z dřívějších streamovacích akcí, které ještě nejsou uzavřené, nebo jiné způsoby, jak navýšit objem. To fungovalo loni a na začátku tohoto roku. Ale více investorů a analytiků je jako na jehlách, aby získali lepší údaje o tom, co se se streamovacími službami děje. Čím dál víc se vyptávají těch, kdo uvádějí statistiky ze sekundárních zdrojů, a začínají se zajímat, jestli náhodou společnosti nemlčí proto, že na jejich příběhu není nic hezkého. To je téměř určitě případ největšího tichošlápka – společnosti Apple. Cupertino povzneslo prezentaci produktů na vznešené umění, v němž se mísí hudba, tanec, nejasné vlastnosti produktů a vysoké výrobní hodnoty. Ale celkový čas, kdy vedení společnosti Apple veřejně diskutovalo o TV+ od jeho spuštění před 20 měsíci, by nepokryl ani celý jeden díl seriálu Ted Lasso. Apple nakonec původním předplatitelům za službu účtovat bude, a to od tohoto měsíce. Možná teď, když TV+ něco stojí, bude společnost muset mluvit o tom, co už ve skutečnosti vydělala a kolik právě vydělává. V mamutím výsledku hospodaření Applu ale nebude hrát úspěch TV+ velkou roli (divize Služby, jejíž je teď součástí, generuje roční výnosy více než 60 miliard USD a zastiňuje tržní kapitalizace společností, jako je Sony a ViacomCBS). Ale investoři se budou mnohem více zajímat i o mlčení a významné odmlky výkonných ředitelů několika dalších streamovacích služeb, pokud nejsou schopné začít předkládat podrobnější informace a předvést vítěznou, a za rozumnou cenu udržitelnou, strategii.

Zpět do budoucnosti

Největší trend formující odvětví při dalším opakování: jak se budou do budoucna lidé dívat na video v televizi a jak moc se budou dívat? Pandemie na velkých trzích, jako je Kalifornie a New York, dostatečně polevila, že život začíná zřetelně vypadat jako v dřívějších dobách, a objevilo se i pár nových věcí, jako jsou skvělé domácí zábavní systémy a zařízení s programem Zoom a aplikacemi. Universal měl 4. července na pokladnách tradičních kin vynikající víkend, jeho filmy uchvátily první tři místa. Ale vrátí se lidé do kin hromadně? (Film Rychle a zběsile 9 na pokladnách po celém světě vydělal v hrubých číslech přes 500 milionů USD během dvou týdnů, ale povede se brzy něco takového něčemu dalšímu?) Podobně tradiční i kabelová televize získávají zpět něco z toho, proč byly důležité, např. živý sport v běžné sezoně a ročních obdobích. Zpomalí to záplavu zrušených předplatných, která se přihnala během pandemie, nebo teď mají diváci v úmyslu ujíždět na technických vylepšeních, aby mohli přebíhat mezi streamovacími službami a příležitostně zaskočit k živým kanálům, které dostanou v rámci základního předplatného u vícekanálové televize? Zbytek července a srpna pravděpodobně nebude ukazatelem nového způsobu konzumace, vezmeme-li v úvahu patrně nevyhnutelné zahájení olympijských her a premiéru filmu Black Widow i další menší záležitosti. Ale od začátku září, až se lidé skutečně vrátí (nebo ne) do kanceláří a škol, začneme pozorovat první náznaky, zda se otočka mediálních společností a inzerentů k CTV bude dál vyplácet. Budou se i nadále diváci přizpůsobení novým podmínkám spoléhat na streamovací služby u většiny zábavy (a zpravodajství a sportu a filmových premiér), nebo se mnoho z nich vrátí k tomu, co má blíž k roku 2019? Pandemie urychlila posun k CTV, který by jinak trval deset let. Nakolik je tento posun trvalý, to uvidíme až v budoucnosti, o níž můžeme jen doufat, že bude trochu normálnější.     

Zdroj: https://tvrev.com

TLAK NA UMÍSTĚNÍ TV REKLAMY ROSTE, CENY ASI PŮJDOU NAHORU

Počáteční opatrnost klientů mizí a televizní reklamní podzim by mohl být silný, naznačují odhady vývoje na televizním trhu.

Objem televizní reklamy se podle monitoringu AdIntel společnosti Nielsen Admosphere dostal v květnu na svou nejvyšší letošní úroveň a oproti loňskému květnu se zvýšil téměř o třetinu. O desetinu byl pak vyšší než monitorované investice do televizní reklamy v květnu roku 2019. V prvních dvou letošních měsících byly investice do televizní reklamy ještě poznamenány opatrností televizních zadavatelů v důsledku pandemické situace, která byla patrná i v dubnu. Naopak už zmiňovaný květen investicím přál a mohl by předznamenat zvýšený zájem i v nadcházejících letních a podzimních měsících.

„První měsíce letošního roku byly významně zasaženy pandemií a vládními opatřeními, které znesnadnily prodej produktů či služeb řady zadavatelů. Ti tak byli nuceni svou komunikaci přeorientovat na jiné zboží nebo nabídku, či investice přesunout na pozdější období po rozvolnění. Také jsme byli na jaře svědky častějších nákupů ad hoc kampaní než v minulosti. Proměnila se částečně i struktura zadavatelů,“ popisuje letošní vývoj generální ředitel TV Nova Jan Vlček.

K největším televizním zadavatelům v letošním prvním pololetí patří obchodní řetězce, které své postavení ještě upevnily, a někteří výrobci rychloobrátkového zboží. Pandemie ale přinesla určitou obměnu struktury zadavatelů. Investice navýšili zadavatelé ze segmentu e-commerce a finančních služeb, přičemž pro řadu to byl první vstup do televize.

Nejvyšší zájem zadavatelů se očekává v podzimních měsících. Je to tradičně stěžejní období pro televizní reklamu a letos do něj bude zřejmě směřovat i část investic, které nebyly uplatněny v jarním období. „Navíc se objevuje na trhu řada nových klientů, kteří dosud využívali jiná média a nyní si s nimi již nevystačí. Proto předpokládáme, že vyprodanost na trhu bude vysoká, což požene cenu reklamy nahoru,“ odhaduje Jan Vlček a dodává, že kvůli vysoké poptávce po reklamě lze očekávat navýšení cen v příštím roce. „Počáteční opatrnost klientů pomalu mizí a myslíme si, že s očekávaným silným podzimem se dá předpokládat i meziroční růst TV investic,“ odhaduje celkový letošní vývoj Vlček.

Silný květen ale také vyvolává očekávání pro letošní letní měsíce. „Vidíme, že zvýšený zájem o TV reklamu pokračuje i v červnu a očekáváme, že i léto bude úspěšné. Registrujeme, že vyprodanost TV trhu je nyní poměrně vysoká a chceme být připraveni přijmout veškeré poptávky z trhu, které už ostatní nejsou schopni umístit. Rozhodli jsme se proto, ještě posílit náš program jak na červen, tak na prázdniny, abychom maximalizovali náš reklamní prostor a zajistili klientům nadále exkluzivní reklamní breaky,” uvádí k nejbližšímu období obchodní šéf Novy. Nova tak do letního období nezvykle zařazuje premiérový seriál Co ste hasiči, premiérové díly seriálu Kameňák a snaží se posílit letní program.

Připomínáme ale, že výrazný meziroční růst se týkal zatím jen května. Za období ledna až května 2021 je monitorované navýšení investic do TV reklamy na úrovni 6 %. V dubnu objem meziročně stagnoval (+0,3 %), v březnu byl vyšší o 6 %, v únoru klesl o 7 %  a v lednu se snížil o 2 %.

Nejsilnějším subjektem podle doručených GRP je za prvních pět měsíců Media Club (TV Prima, Óčko, Barrandov Group) s podílem 51 % (CS 15-54), následuje Nova Group (41 %) a pak s odstupem Atmedia (4 %) a Česká televize (4 %). 

Zdroj: https://www.mediaguru.cz

STUDIE: TELEVIZE S REKLAMOU, NEBO BEZ? ZÁLEŽÍ NA DORUČENÍ

Pokud jde o spor televizní platformy a sítě podporované reklamou versus televizní služby bez reklam, jedna studie říká, že rozhodnutí je stále nejisté – v zásadě žádný verdikt nepadl.

Více než polovina (57 %) respondentů nedávného průzkumu uvádí, že „nějakou reklamu“ by tolerovali, 17 % tvrdí, že by netolerovali žádnou. Dalších 26 % se domnívá, že „na obsahu záleží víc než na reklamě“.

Tyto údaje pocházejí ze studie, kterou v červnu 2021 zpracovala společnost Hub Entertainment Research na vzorku 3 001 amerických spotřebitelů ve věku 14-74 let, kteří se dívají na televizi nejméně hodinu týdně.

Pokud zohledníme cenu, obrázek už tak jasný není: 58 % respondentů tvrdí, že by přešli na platformu podporovanou reklamou, kdyby za měsíc ušetřili 4 až 5 dolarů. Dalších 42 % uvádí, že i při možné úspoře 4 až 5 dolarů měsíčně by si raději připlatili, aby se reklamě vyhnuli.

Výzkum přinesl neurčitý výsledek i pro přední streamovací službu Netflix.

Na otázku, zda by využili nabídky nové řady Netflixu podporované reklamou před začátkem pořadu, 54 % respondentů odpovědělo, že by zůstali u programu bez reklam, 46 % by přešlo na nový model.

Výsledky se nijak podstatně nelišily, ani když byl k reklamám před videem přidán další reklamní čas – při zařazení dalších reklam v průběhu pořadu by si 61 % respondentů ponechalo verzi bez reklam a 39 % by přešlo na platformy podporované reklamou.

Hub uvádí, že stále záleží na službě: „Z těchto zjištění jasně vyplývá, že pro spotřebitele není důležité, zda jsou do obsahu, na který se dívají, zařazeny reklamy, ale jak jsou doručovány.“

Studie zaznamenala, že zatímco téměř všichni konzumenti televize (95 %) sledují alespoň jeden zdroj podporovaný reklamou, většina (79 %) se dívá také nejméně na jeden televizní zdroj bez reklam.

Zdroj: https://www.mediapost.com

PRŮZKUM: DIVÁCI JSOU OCHOTNĚJŠÍ SLEDOVAT REKLAMY

Podle vžitého názoru udělají televizní diváci cokoli, aby se vyhnuli reklamě, ale jejich chování vypovídá o něčem jiném, informuje Hub.

BOSTON — Popularita služeb SVOD bez reklam, jako je Netflix a Disney Plus, vyvolala obavy, že bude pro marketéry těžší zasáhnout spotřebitele. Nový průzkum společnosti Hub naznačuje, že diváci jsou vůči reklamě relativně tolerantní a že jejich postoj ke službám podporovaným reklamou hodně závisí na ceně a na tom, jak je reklama doručována. 

První vlna studie společnosti Hub nazvaná „Televizní reklama: skutečnost versus představa“ (TV Advertising: Fact Vs. Fiction) zjistila, že spotřebitelé se dívají na obsah bez reklam i s reklamami a že nejde o volbu buď – anebo.

Průzkum zjistil, že téměř všichni konzumenti televize (95 %) se dívají nejméně na jeden zdroj podporovaný reklamou a velká většina (79 %) také uvádí, že sleduje nejméně jeden televizní zdroj bez reklam. 

Téměř jeden z pěti konzumentů (17 %) uvedl, že reklamu nemůže tolerovat a službu s reklamou si nepředplatí, zatímco jiná skupina (26 %) tvrdí, že obsah je důležitější než reklamy.  

Ale 57 % spadá mezi tato dvě tvrzení a souhlasí s výrokem, že „Mohu tolerovat určitý počet reklam, ale pokud jich bude moc, půjdu jinam.“

Spotřebitelé jsou ochotnější sledovat reklamy, když se do mixu započte cena za služby.

Pokud je možné si vybrat mezi službou podporovanou reklamou za nižší cenu a službou bez reklam za vyšší cenu (za předpokladu stejného obsahu), většina bude ochotná reklamy sledovat. 58 % respondentů uvádí, že by dali přednost reklamou podporované službě, která stojí o 4-5 dolarů za měsíc méně než služba bez reklam. Přibližně 42 % dotázaných uvedlo, že by si připlatili, pokud by se tím reklamě vyhnuli.

Zajímavé je, že podíl těch, kteří by si vybrali levnější, reklamou podporovanou službu místo služby bez reklam ve skutečnosti zahrnuje třetinu těch, kdo původně uvedli, že by v zásadě „nikdy neuvažovali“ o televizní službě s reklamou.

„Z těchto zjištění jasně vyplývá, že pro spotřebitele není důležité, zda je do obsahu, který sledují, vložena reklama, ale jak je doručena,“ řekl Mark Loughney, senior consultant společnosti Hub a spoluautor studie. „I konzumenti, kteří tvrdí, že jsou kategoricky proti reklamám, budou používat platformu podporovanou reklamou, pokud budou cena a doručení reklamy správné.“

Údaje pocházejí z první vlny průzkumu společnosti Hub „TV Advertising: Fact Vs. Fiction“, provedeného mezi 3 000 spotřebiteli v USA ve věku 14-74 let, kteří se na televizi dívají nejméně jednu hodinu týdně. Data byla shromážděna v červnu 2021. 

Zdroj: https://www.tvtechnology.com

PLACENÍ ZA TELEVIZI V ČESKU POROSTE, VIDEO A TV SE PROLNOU

Zvyšující se podíl videa na vyžádání a prolínání online videa a televize lze očekávat jako jeden z vývojových směrů na poli televizního vysílání.

Platby za sledování televizního obsahu se budou v Česku zvyšovat a zároveň bude docházet k prolínání televizního obsahu a videoobsahu. Zatímco televizní provozovatelé postupně vstupují na pole videa na vyžádání (VOD) a placeného videa na vyžádání (SVOD), provozovatelé streamingových služeb se snaží přicházet s lineárními službami. To je jeden z postřehů, který zazněl na diskusi o budoucnosti televizního vysílání, která se uskutečnila na středeční konferenci Contagious Re-starter.

Diskuse na Contagious Re-starter, zleva Petr Šimůnek (moderátor), Daniel Grunt, Tomáš Búřil a Juraj Felix, zdroj: MediaGuru.cz

Ředitel digitálních aktivit CME a TV Nova Daniel Grunt odhaduje, že v současnosti platí za televizní příjem zhruba polovina české populace (vedle koncesionářských poplatků, tj. platby operátorům za odběr televizních programů). Do budoucna přitom očekává, že za televizní vysílání bude platit majorita populace a rovněž, že se bude stírat rozdíl mezi tím, co je lineární televize, video na vyžádání nebo zpětné zhlédnutí (timeshift). „Lidé budou sledovat to, co je bude bavit. Televizní svět a online svět se přibližují každý z jedné strany a hranice mezi nimi splynou,“ nastínil vývoj.

Covid-19 urychlil vývoj placeného trhu o 2-3 roky

Vyšší zájem o video na vyžádání podpořila na českém trhu podle diskutujících pandemie covid-19. „Nastartovala vývoj placeného videa SVOD, protože lidé nebyli zvyklí platit za obsah. Vidíme to každý měsíc na Voyu, kde počet předplatitelů přibývá,“ uvedl Grunt, který očekává, že podíl VOD a SVOD na českém trhu poroste. Pandemie podle něj urychlila rozvoj placeného trhu s videoobsahem o 2-3 roky. Zároveň ale nedojde k utlumení lineární televize, přestože lze očekávat, že její podíl se zvyšovat nebude. Tomáš Búřil, obchodní ředitel Seznam.cz, pod který spadá i Televize Seznam, si všímá změn potřeb diváků. „Ráno vyhledávají zpravodajský obsah hned a nečekají na večer. Televize bude pasivnější, na druhou stranu v Seznamu už nerozlišujeme, co je televize a co internet, je to jeden videoobsah,“ popsal.  

Seznam.cz chce metriku GRP i pro online video

Prolínání televizního a online videoobsahu se odráží i v obchodní rovině. Provozovatelé se snaží klientům předkládat souhrnný zásah videoobsahu odpovídající jednotce televizního ratingového bodu, GRP. Po Media Clubu a televizní skupině Óčko se chce tímto směrem vydat i Seznam.cz. „Blížíme se kombinaci GRPů v televizi a na webu, někteří klienti mají větší investice v online videu než v televizi,“ upřesnil Búřil. Je rovněž přesvědčen, že internetový trh může být v Česku téměř dvojnásobně větší než trh televizní (obraty TV provozovatelů cca 9 mld. Kč ročně, obrat Seznam.cz cca 5 mld. Kč, přičemž podle odhadu Tomáše Búřila má Seznam na internetu 30% podíl, dalších 30 % odhaduje pro Google a 30 % pro Facebook).

CNC připravuje prémiový produkt

Směr k placenému obsahu vidí i Juraj Felix, co-CEO Czech News Center (CNC) a CEO Mall.TV. Pro CNC je video jedním z několika kanálů, kterými oslovuje uživatele a vytváří prostor pro zadavatele reklamy. „CNC hodně investovala do tvorby obsahu. V případě videa je pro nás stěžejní čas strávený s videem, nikoliv počet kliků. Sázíme na smart TV aplikaci,“ uvedl. CNC také podle jeho slov testuje, jak postavit prémiový produkt, který by obsahoval všechny mediatypy. „Na konci roku budeme mít jasnější strategii, bude croossmediální a její součástí bude video,“ dodal.

Voyo nepůjde proti Netflixu

S očekávaným rostoucím počtem uživatelů využívajících video na vyžádání je třeba také počítat se segmentací publik pro různé videoslužby. Například Voyo, na kterém Nova staví svou digitální strategii, cílí především na diváky ve věku 25-50 let, kteří vyhledávají českou původní (seriálovou) tvorbu. „Lovíme v rybníku, který žije na českých seriálech. SVOD není pro mladé lidi, to dávno neplatí. Budeme edukovat starší lidi, bude to víc práce, ale je tady větší potenciál, protože těch lidí je víc,“ přiblížil záměr Novy. Voyo nebude podle jeho slov chtít přímo konkurovat Netflixu, v jeho případě odhaduje primární cílovou skupinu do 29 let.

Zdroj: https://www.mediaguru.cz

REKLAMNÍ INVESTICE V MÉDIÍCH V KVĚTNU VÝRAZNĚ VZROSTLY

Téměř třetinový meziroční nárůst investic do reklamního prostoru v médiích registruje monitoring za letošní květen.

Květnový objem hrubých monitorovaných investic směřovaných do nákupu reklamního prostoru v médiích vykazuje meziroční výrazný nárůst. V průměru se u sledovaných nadlinkových offlinových médií pohybuje na úrovni překračující 30 %. V hrubém vyjádření je to o dvě miliardy korun více než v loňském květnu. Vyplývá to z dat monitoringu AdIntel od Nielsen Admosphere.

Dvouciferný růst vykázala všechna sledovaná média, největší přitom reklama v tištěných titulech, ve venkovní reklamě a v televizi. Loňský květen byl poznamenán poklesem investic kvůli probíhající první vlně pandemie a oproti tomuto období tak letošní květen ukazuje oživení zájmu reklamních zadavatelů. 

Za období prvních pěti letošních měsíců (leden až květen) je monitorovaný objem reklamních investic o pět procent vyšší než ve stejném loňském období. Nejpříznivěji se v meziročním srovnání vyvíjí reklama v tisku a televizi, naopak venkovní reklama za loňským objemem zatím zaostává. 

Zdroj: ATO-Nielsen Admosphere

Součástí uváděného přehledu nejsou investice do internetové reklamy, protože monitoring postihuje jen displayovou reklamu.

Znovu připomínáme, že monitorované objemy nevyjadřují reálné objemy investované do reklamy v médiích, ale vyjadřují vývojový trend.

Zdroj: Mediaguru.cz

ÓČKO PŘEPOČÍTÁVÁ VIDEOREKLAMU V HBBTV NA GRP

Televizní skupina Óčko a společnost Hybrid přepočítávají doručenou videoreklamu na platformě HbbTV ekvivalentně k televizním GRP.

Televizní skupina Óčko a technologická společnost Hybrid využívají data z oficiálního měření sledovanosti nelineárního digitálního videoobsahu PEM-D pro výpočet reklamních GRP. Měří tak doručení nelineární videoreklamy za pomocí platformy HbbTV (červeného tlačítka). Jedná se o řešení, které propojuje lineární a nelineární videoreklamu, jež se tak vyhodnotí v onlinovém ekvivalentu televizní měny GRP.

„Tato inovace je další krok vedoucí k symbióze ‚klasické′ lineární televize a nelineárních televizních služeb, která bude ještě efektivnější a pro inzerenty výkonnější,“ uvedl Štěpán Wolde, generální ředitel Óčko.

„Při vývoji jsme plně respektovali standardy oficiálního měření televizní sledovanosti pomocí metody PEM-D. Výsledná data modifikujeme pomocí koeficientů oficiální sledovanosti naší stanice a klientovi tak vykážeme výsledek kampaně pomocí analogického ‚GRP′,“ říká Hana Dolečková vedoucí Data & Research Óčka.

„Jsme na počátku digitální revoluce televizního trhu v boji s globálními streamovacími platformami, kdy se broadcasteři transformují na data-driven společnosti. A toto je teprve začátek této cesty. Další zásadní posun nastane spuštěním naší technologicko-datové služby Afterspot, která doručí videoreklamu i těm divákům, kteří lineární spot neviděli nebo v nedostatečné frekvenci. Vznikne tím dodatečný inkrementální zásah kampaně za pomocí videoreklamy, který je ekvivalentem inkrementálního GRP. Prozatím tomu říkáme jednoduše SuperGRP,“ nastínil Lukáš Hnilička, CEO společnosti Hybrid. 

Televizní skupina Óčko prodává svůj reklamní prostor i v balíku stanic zastupovaných společností Media Club. Také ta se snaží klientům vykazovat doručenou videoreklamu ekvivalentně k televiznímu reklamnímu GRP.  Tzv. eGRP je součástí obchodní politiky Media Clubu. Společnost očekává, že prostor pro tvorbu televizních GRP se bude do budoucna snižovat. „Nemůžeme asi čekat, že chování diváků se vrátí o dva roky zpět před pandemii a že lidi začnou rušit svá předplatná na Netflixu nebo HBO. To je výhled, se kterým musíme pracovat – proto se snažíme vytvářet adekvátní prostor pro reklamní komunikaci v online prostředí, a proto pracujeme s GRPy i v onlinu,” zdůvodnil v nedávném rozhovoru pro MediaGuru.cz Petr Hatlapatka, vedoucí online prodeje zastupitelství Media Club. 

Zdroj: www.Mediaguru.cz

POČET GRP SE V KVĚTNU ZVÝŠIL, POPTÁVKA PO TV REKLAMĚ ROSTE

Objem televizní reklamy vyjádřený v počtu doručených reklamních GRP se na českých televizních obrazovkách v letošním květnu zvýšil.

Objem televizní reklamy vyjádřený v počtu doručených reklamních GRP se na českých televizních obrazovkách v letošním květnu zvýšil. Ve srovnání s loňským květnem meziročně v souhrnu narostl o čtvrtinu (+25 %). Údaj se vztahuje k objemu GRP doručených pomocí TV spotů i sponzoringu. Přestože loňský květen byl ovlivněn první vlnou koronavirové pandemie, srovnání letošního dubna a května ukazuje na růst poptávky po televizním prostoru.

Nejvýraznější meziroční navýšení GRP k letošním květnu je patrné u stanic České televize. Ta může prodávat klasické reklamní spoty pouze na kanálech ČT2 a ČT sport. Právě sportovní události, konkrétně MS v hokeji, jsou jedním z hlavních tahounů poptávky po TV reklamě na veřejnoprávní televizi. Vysoký meziroční nárůst GRP vykazují také stanice prodávané zastupitelstvím Atmedia a dvouciferný růst si v květnu rovněž připsaly hlavní hráči na reklamním TV trhu – Media Club (Prima, Óčko, Barrandov a další, bez Atmedia) a TV Nova. 

Květnový vývoj tak naznačuje zájem zadavatelů o využití TV reklamy, přičemž lze předpokládat, že přetrvá i pro hlavní letošní podzimní sezónu. Obě nejsilnější komerční televize už ohlásily přípravu několika nových pořadů pro letošní televizní podzim. Vzhledem k zákonným časovým limitům, které mohou provozovatelé pro reklamní vysílání využít, je pravděpodobné, že tlak na reklamní prostor v televizi poroste.  

Zdroj: Mediaguru.cz